上六个月，乾县集中供热系统系统平台重设关键，稳中求进，全力奋斗，以提升开服务管理为导向，更加深入开掘集中供热系统系统实力，优质管理量成功完成关键重任，确保时重任“双一半以上”。集中供热系统系统量环比提高7%，开门收录环比提高19%。

二是搜集整理潜能，提量增产增收。在负压泵技艺参数值合法的原则下，增进负压泵风轮，增进自来水本事，日增的水流量280吨；进步新顾客147户，都是接起用自来水，日增的水流量400余吨。

二要错峰作业，质量保障供电管。除特别问题外，新的旧的污水管等项目对接、供电管装置我们都准备半夜作业，妥当不再日间停水，宿小影响到时间范围。

三是进一步提高值夜班值班要求制度。装修公司所在区域18眼饮用水井24几小時自来水系统不中止，值夜班专业人员24几小時值班要求制度，城市热力图掌控自来水系统动态图，确定自来水系统正常情况下。

四是应收尽收，加快每天的运营收入水平。厂家当即调动6名工人补足收取对伍，提高对交通违法用纯净水的户的检验出实效，增强陈欠煤气费的清缴事业。对4个花园小区（组）做停水工作，追补煤气费八万元，检验出交通违法用纯净水的户4户，追补煤气费0.4五万元。

五是履行效绩评价测试安全管理，每日成就来完毕情形与人效绩评价月薪扣紧，奖优罚劣，调节人工作上积极地性，强劲的进一步推动了计划每日成就超量来完毕。