距离2018年结束还有2个多月。为确保年度目标顺利完成，集团供水公司对照年度目标，排查存在问题，拿出有效措施，全力推进各项工作有力开展。

      一是加快市场化推进步伐。主动与有意向的县对接联系，及时跟进，确保早日签订划转协议；对已接收的县供水公司，积极开展资产和人员移交工作，尽快开展提标改造，争取早日让百姓喝上优质水。二是推进项目建设步伐。按照今年工程建设目标任务，在严把工程质量和施工安全的前提下，倒排工期，加快建设进度；及时对已完工的项目开展竣工验收工作，尽快投入使用。三是做好提质增效工作。各县供水公司对照今年的提质增效目标，要及时解决阻碍工作开展的难点问题，抓好工作落实，拓展供水市场，挖掘发展潜力，有力推进提质增效工作开展。四是做好安全生产工作。各县公司结合各自实际，未雨绸缪，严查重点区域，严控关键环节，做好药品、设备及人员管理工作，杜绝玩忽职守，确保全年安全生产“零事故”。五是做好督导检查工作。督促各部门、各县公司对照年度目标任务，查漏补缺，完善工作措施，明确工作重点，确保各项任务圆满完成。同时，提前谋划，为明年各项工作顺利开展奠定坚实的基础。