近日，丹凤供水公司积极落实集团“冲刺四季度工作”安排，对照各工程完成情况，认真总结，补齐短板，按照“有限时间抓重点，有利时机促进度”的原则，制定措施，夯实责任，下决心、出实招全力以赴掀起年度冲刺热潮。

      一是制定冲刺第四季度工程建设推进方案，结合各工程实际，明确时间节点，切实做到任务具体，目标明确，时间量化，形成以目标倒逼进度，以督查落实工作的大干快上工作局面，确保各项措施落到实处。并在各工程中开展比进度，比质量，比安全，比信誉的活动，全力加快工程建设进度；二是推出工程项目领导跟踪负责制，要求一个项目一名公司领导负责，一套管理人员，一抓到底，工程管理人员必须深入施工一线，具体问题具体解决，推进精细化管理，把质量管理贯穿于工程建设的全过程；三是统筹合理安排，做好人员调配和资金使用。对于已完成工程项目及时进行验收决算工作，做好资金安全和资金准确运作工作，严格按照项目工程程序完善各种资料，确保项目建设有条不紊快速推进；四是加大对项目建设督导检查力度，组织施工单位在保障质量和安全的前提下，加班加点赶工期，全力加快项目建设步伐，打造精品工程、亮点工程、放心工程，确保年度目标任务顺利完成。

      目前，丹凤城东水厂扩建工程已完成净水管道和原水管道安装并试运行，完成总工程量的70%；县城供水应急水源建筑工程，清水池、座滤池等基础设施部分基本完成，占总工程量的43%。棣花镇供水应急改造基本完成，进入试运行阶段。