进入四季度，水饮品市场遇冷，销售步入淡季。秦之泉公司对照年初目标任务，梳理总结前三季度工作，认真查找问题，总结经验，捋清思路，制定了第四季度销售计划，力争各项工作取得新进展。

      一是不断强化品牌建设及宣传。通过组织参加第五届“最美企业之声”、第七届中国西部跨国采购会、杨凌农高会、糖酒会等影响力大的活动，结合地铁、高速路跨线桥和陕西电视台等常规广告发布，起到点面覆盖的宣传效应。二是完善拓宽营销渠道。针对四季度天气转冷等因素，在维护原有销售渠道的基础上，将酒店、婚宴用水、健身房等室内特通渠道作为四季度销售重点，提升产品市场占有率。三是增强市场推广力度。实施一店一策投放政策，并配合形式多样的现场促销和重大节日促销等活动，扩大产品出镜率，提升消费者对产品的认知度、认可度。四是倒排工期，加快泾阳矿泉水厂建设。参建各方加强对接沟通，定期召开项目建设推进会，及时解决建设中遇到的困难和问题，确保在明年3月底建成并投入使用。五是加强队伍建设，出台奖惩机制，拓宽晋升渠道，充分调动一线销售人员工作积极性，培育忠诚度高、业务能力强的营销团队。