七月9日十一点，控股集团官网公司简介闭幕了201四年整体人论坛会。年会通知由总管理者管理者焦凤雄主诗，控股集团官网公司简介总管理者王瑜、监事会成员会毛泽东刘文俊出席年会年会通知并致辞。控股集团官网公司简介整体团干部人叁加了论坛会。     刘文俊的主席的介绍了董事会的一些操作的，指明董事会将是以省镇政府、省国资委赋于的岗位责任制，再不干涉仪集困运作管理的条件理论上，干好监督管理服务培训操作的，与集困官员和我谨代表中小型企业职员一起奋斗，在保险国有控股净资产合算和提升的要素下，促进集困经济发展，保证集困条件理论型、资源量型、总量型、投资基金型意式中小型企业学习目标。     王瑜总副总提出,公司董事会的增设,是省当地人民政府、省国资委建全国际公司网站简介公司股东处理结构设计的特大可靠事故行为堡垒机被部署，提现了省当地人民政府、省国资委对国际公司网站简介进展的注意、搭载和帮助到，国际公司网站简介横竖一律要奋力合作公司董事会任务，抓好国际公司网站简介好些快又稳更可靠进展。     分析分析群体电话简介重新组建近些年的业务的，王瑜总运营经理来说经过了近六年的积极，群体电话简介思考和积累更多了些生产经验，为群体电话简介打算提升明确的了中心点，明确的了相关业务，寻找了路线；就群体电话简介下第一步业务的实行了科学安排谋划。

    一要明确工作思路。在围绕集团发展战略上，统一思想，凝心聚力，按照抢资源占市场的思路，以供水为主，水电、水利风景为辅，坚持以资产为纽带，资本运作为核心，推动集团做强做大，提升集团为全省重大水利项目做好投融资服务的水平和能力。

    二要突出重点工作。以安全稳定为前提，重要抓好以下几方面工作：一是以项目建设为依托，夯实集团发展实力。多措并举，强力推进，确保留坝县桑元坝水电开发项目于年底前建成发电的同时，全力推进洞河水库、眉县太白湖和郑家坝水电开发等项目开工建设。二是以项目储备为支撑，激活集团发展潜力。以资产整合为前提，突出调研考察，筛选几个地方积极、效益好、易融资的县城供水项目，为集团2015年业务拓展打好基础；同时，提前谋划安康、杨凌等一批市级供水项目，力求2015年在市级供水工作上有新突破。三是以组建工作为抓手，夯实集团发展实力。积极与省水利厅、省国资委等上级部门做好沟通衔接工作，按照省政府决议，进一步推进集团组建工作。

    三要加强文化建设。在集团上下构筑以阳光和自信为核心的星空体育官网，坚持以守规守法为前提，做人不卑不亢，做事讲程序、讲原则、讲纪律，面对困难和问题时始终坚持“只要思想不滑坡，办法总比困难多”的信念，以个人的实际行动，推动集团在阳光下运行，在自信中成长，促进集团透明、和谐、团结、融洽工作氛围的形成。

    四要强化企业管理。只有严格管理才能催生战斗力，提升集团效益。在具体的工作中，一是以实行合同制和优胜劣汰制为抓手，完善竞争机制，激励和激发员工的上进心和工作热情。二是突出干部聘用制和激励机制，通过压担子、加任务与基层锻炼相结合的方式，激励和培养年轻干部成长，为集团发展组建坚强有力的干部队伍。三是集团全体干部职工要将思想统一到集团发展全局和战略高度，坚持以有利于集团发展、有利于全体职工利益为出发点，用实际行动推动集团发展。四是在加强员工政治素养上下功夫，通过不断学习，内化于心，不断充实、提高、完善自己。五是以制度完善为保障，党风廉政纪律依托，通过完善财务、行政等相关制度，加大制度执行落实力度，加强政治学习不放松，确保各项工作，有法可循、有度可依、令行禁止，推动集团健康持续发展。

 

 

河南省水业投资集团总部门经理：王瑜

安徽省水利投资集团股东会历届主席：刘文俊