2016年4月4日省市政厅督导检查年终奖惩组于我企业半个月办公来进行了年终奖惩。市政厅年终奖惩组领班孙润民支持人电视电话会议，总运营部门经理运营部门经理焦凤雄回报了企业上半个月总体目标工作年终奖惩来完成环境，总运营部门经理王瑜就企业通常环境向年终奖惩组做下了解。     考核方案组根据听、看、查、说两个方法,对供水公司控股集团目的监管承担来完成情况报告对其进行了推进改革询问。

    考核组在听取了公司上半年目标责任完成情况的汇报后，对半年来公司的各项工作给予了充分的肯定和积极的评价。孙润民组长指出，一是集团在艰难的环境下开展工作并不断的发展壮大难能可贵，说明集团在运行发展和工作思路非常清晰，集团定位非常准确，内部管理非常规范，项目管理非常精细。二是集团开展的各项工作中，集团领导班子领导有力，根据集团的实际，实时成立相应的机构，为集团的发展提供有力支撑。三是在精细化管理上，探索现代企业管理制度，为集团的发展和奋斗目标夯实基础。四是在项目管理上推进有序，轻中有重，重点突出，多方兼顾。五是能够严格贯彻落实中央《八项规定》，从严要求集团干部职工，把监督《八项规定》贯彻落实作为一项经常性工作。希望省水务集团公司全体员工在厅党组的领导下，再接再厉，完成与上级签订的各项目标任务，在今后的工作中取得更好的成绩，为陕西水利事业发展作出更大贡献。

    企业还是会计师屈强，各个部位门及各子（分）企业责任人参于了检查会。  

 

甘肃省水务厅考核内容组小组长：孙润民

安徽省水务公司群体总先生：王瑜