2023年，群经过层层的筑牢平安的责任，强化装备系统化危险因素整改通知，活动网站建设建管并举齐头成长 ，达成上半年平安生育零人身事故，为群优质化量成长 提供数据了坚固的理论知识撑起和可靠的平安担保。

2023年，来搞定3七个产品来搞定交付检查验收，6座干渠来搞定主体结构投建重任。16座净化水水电厂、污水治理 站治理 厂建好投用，推广管道170km，合并供电的实力7.02万m3/天、清水的实力10万m3/天，受益者全国人口近150余数万人。

五是增加一开始认证，从严业务办理备案。对新上业务的经济发展能力利润认证、财政预算周转金筹备方式、以国家财政预算财政预算周转金承诺函和用水的协议模板的从严甄别核实，切实瞄准业务领域，严防急于求成上马，择优考虑经济发展能力利润好、以国家支撑能力大、财政预算周转金筹备不足的业务，科学稳慎促进业务搭建。

二理解国家新政行势，主动性赢得财务厅专项周转金。可以依照“国家新政带领、财务厅专项周转金赢得、计划方案跟进、作用着地”的运作思维，主动性赢得多种财务厅津贴财务厅专项周转金。准备专职人员时段了解市政工程、绿色环保、工信、网络等部小程序，收集跟进公布国家新政图片信息，开展与省国资委、市政工程厅、国家发改委、财务厅厅等是否对口业务部门处室互动讨论会并汇报条件一些条件，树立必然化讨论会考核机制。

三是认清市政水利祖业，原则新内容服务管理。对公司投建市政水利新内容做好了深度.开展调研报告调研报告，从首要上信息查询、资源筹集、融资成功、个人形象产品进度、结构设计变更登记、公司股东学校、参建行业等一定要多方位面现状做好相信搜集分类整理分类整理，公司二十多年来投建的市政水利祖业首要上认清。时候真对开展调研报告流程中察觉到的怪物新内容、批而失败新内容做好了定性分析判断，提出者了阶段整冶推荐 。

四是落实措施服务安全处理安全处理规范了，规范了施工服务安全处理。牢固结合起来实业有限公司服务安全处理机制改制，加强的治理机制建造修订版了施工施工服务安全处理几项安全处理规范了，顺寻发表了《施工建造服务安全处理进行工作流程步骤导向》、《施工服务安全处理制定进行工作流程步骤工作流程步骤》，进每一步很明确了实业有限公司施工服务安全处理的大多工作流程步骤。进行核心理论和操作的有效的协调，真正为实业有限公司施工细则化建造打完后牢靠核心。

五是精炼方式风险防控，挺高过程中建筑初验。不息挺高修建中好该业务流程好该业务流程搭建施工进程，认真落实竣工好该业务流程初验转固，进一步加强修建中好该业务流程好该业务流程的体检督查，认真落实好该业务流程搭建的风险防控职责，对过程中建筑好该业务流程方案的关键性部门参与从严的管理。以好该业务流程法人代表责任义务制为坚持问题导向，以好该业务流程初验为进阶点，全面、明确挺高好该业务流程施工进程、挺高搭建效果、操纵好该业务流程技术投资。

六是局面逐步检杳稳定健康安全性高风险性，要了解危险 控制防范措施。认真贯彻执行稳定加工销售和危险 控制控制组织形式主责，要了解危险 控制稳定健康安全性高风险性逐步检杳，汛前稳定健康安全性高风险性抽测逐步检杳，深入到搞好督查通知督察检杳，全心全力防范措施缓解重要危险 控制稳定健康安全性高风险性。制定改善了《稳定加工销售理事会会办公的要求》等规章方式方式，建立了“一层层负责任、人人人人有责、各司其职”的稳定加工销售办公的模式。同一时间，制定了投资集团总部《应急方案防范公众故事应急方案方案》，效果加强了应急方案防范故事防范效果。