202一年，兴平水利新公司保持提质对标工作、挖潜增产增收、正确工作等处理，仔细贯彻“稳持续成长期率，降成本价，防晒险，优工作”50条工作处理，保持上一年后主营产品净工资较去年底环比成长期率率持续成长期率17%，但其中商业区集中供热净工资环比成长期率率持续成长期率8.72%，农民集中供热净工资环比成长期率率持续成长期率83%。

三是足够洞察新农村建房给水营业收入额加快空间。能够大力加强服务经营工作对伍修建、增强管网工程巡检成效、进行强化效绩绩效考评服务经营工作、凸起营业收入额依据完成等前提条件，更好地加快新农村建房给水保障措施意识和服务经营工作水平面。

第二是就越大供纯净水监管幅度。抽验稽核用户的3980户，表中查办违规纯净水户29户，调整水价110户，查办无表、出错家用自来水表130块，已完成大问题户家用自来水表换新119块，清缴长期的违约电费户380户，清缴电费16.一万五元。

三是助推拓宽水厂三产领域。水厂施工公司的内练功夫夫、外闯领域，奋斗应对车辆涉水装修材料售销减小的有碍方面，关键主动变大水厂施工外领域，成功完成湖北省市政建设水利工程技术工机构排水沟建设水利工程、咸阳西330KV变配电厂给排水建设水利工程、陕汽集团公司简介商业车公司的有机玻璃钎维供水系统pvc管道爆管维修等品牌，做到操作工资收入来源160万是。水厂实业公司未来发展中心局引领直生活用水售销领域，关键主动研究水厂流通业链拓宽新理念，施工售水机51台，受益公众六万余万，做到直生活用水工资收入来源相比以往涨幅422%。

四是稳中求进落实水价的调整操作。将持续不断深化台阶水价重大成果，积极向上落实兴平市非村民超取费累进加价管理办法具体实施计划方案，加速客户使用水进行取费核算操作。

下三步，工司将进三步变小创业活动施工能力，加快全面性推进西吴水电厂创业活动施工，尽早复工施工地区水电厂改变、地区管道改变、水体发展、备用电源地下水等创业活动，多方面稳慎全面性推进“三供一业”供排水职责范围转交，成熟的绩效考评测试规则，极为丰富讯息化操作技术应用，为全面性成功本年度任何指标图夯实基层基本基本。