1月10日，水电费司电视电话工作会通知党支部改变电视电话工作会，认真贯彻学习培训控股集团“拼搏常年度，绝胜赢年度”电视电话工作会神经。

      会仪反复强调，2021年前三第一季度，品牌发电厂量18440万度，已达到年度计划工作的76.11%。建筑顶目郑家坝水暖安装站已投运行驶，蓮花台水暖安装站首台汽轮机接线再启动胜利，但距離多方面已达到计划工作仍留存必须的相差。

      会仪指出，第四点一季度，各子大大企业要依据严格要求依据“指标改变、要求不变、的标准没降”的整体来说规范要求，改善政治生活站位，决不允许做好电费大大企业第四季度指标要求。运营推广变发变电站站要进这一步武器锻造综合具体安排，尽早撑握雨情水情，不断搞好变发变电站站间的联络，结合指挥调度，地理学排查，进行水能源用率透明化化，进一步做好发变电站收录指标。要建内容都要以连接点为指标，以“严查健康安全、紧抓新产品质量、共推进项目流程发展度”的发展方法设计理念，用力推动内容发展线程。芙蓉台电费站要搞好领导层、凝心凝聚力量，抓好组织领导十一国庆月份初并网发变电站。奥源小家电大大企业要深入分析优势创营业收入，充分主动权联络，出具好新产品及产品，用力全新升级的销售。电费实业投资大大企业要透明化最大充分利用延升领域链的会动性，在后期大大企业领域战略布局及行业调研会的基础理论上，迅速发展相关的销售增营业收入。各子大大企业要多措并进降本提效，依据严格要求控住非生产销售性加盟费拨出，坚守细致化把控的要素，慧强节流，搞好测算。