6月6日10时，“开阀通水！”随着兴平水务公司总经理助理杨军一句铿锵有力的指令，市政供水如同汩汩的清泉源源不断注入中铁一局集团电务工程局兴平家属区家属区供水管道，瞬间奔流到587户用户家中，从此改写了该家属区长期无市政供水的历史。

      “长期以来，因为没有市政水源，家属区广大用户深受自备井水质差、泥沙大、管网破损的困扰，这次兴平水务公司接通市政给水工程，对于大家来说，用久旱逢甘霖来形容一点都不夸张。”中铁一局集团电务工程局办公室主任杨博说。

      “在兴平大管径给排水工程中，不管是材料供应还是安装工程，我们兴平水务安装人可以说是非我莫属。”兴平水务安装公司经理祁宁静自豪的说。

      兴平水务安装公司的前身是原兴平市兴水有限公司，主要承担原自来水公司的管网抢修和施工任务，人员仅有15人，移交前年产值不过80万元，年均亏损70万元，账面负债94万元。工资发放主要靠上级公司借款，没活干、不想干成为公司的常态。上级公司安排的几万元、十几万元工程，对于兴水公司来说都是难得的“唐僧肉”。年轻职工月收入不足800元，生活尚且捉襟见肘，更不要谈成家立业、养家糊口。公司经营管理粗放，企业缺乏凝聚力，没有生机活力，一直过着等米下锅的日子，整体发展停滞不前。

      2018年4月，随着兴平市城乡供水移交陕西省水务集团后，兴平水务公司把成立兴平水务安装公司提上了正式议事日程。2018年9月，兴平水务安装公司揭牌成立，设置安装一队、安装二队和涉水材料经销部。依托上级公司的全力支持，乘着移交划转的机遇，水务安装人全面拓展水务安装和涉水材料销售市场，利用水资源费改税政策影响，从关闭自备井、城区用户发展着手，2018年完成了兴平碧桂园、造纸厂家属院、畅和园、高科塑业、西丰村等13项给水安装工程，铺设管道2400m，安装计量水表630块，实现营收同比增长60%，职工人均收入增长13%，成立短短4个月就实现了开门红。

      如今的兴平水务安装公司已经从一支队伍、几把管钳的一穷二白起家，依托水务集团的资源支持和上级公司的政策扶持，乘着兴平水务事业快速发展的势头，实现了工程施工、材料销售营业收入突飞猛进，拥有各类规格PE热熔、电熔焊机7台，管道切割机2台，非停水作业设备3台，发电机3台，工程车1台，实现了企业的华丽转身。

      2019年，兴平水务安装公司紧抓城乡供水项目实施机遇，积极组织完成兴平市域内东堡子给水管网工程、造纸厂家属区管网改造、友谊南路给水管网延伸工程、农村人饮工程、潘岳路给水管道和应急水源工程管道等工程施工任务，参与“三供一业”供水维修改造项目建设，铺设给水管道6730m，涉及用水户1123户，全年实现涉水材料销售同比增长99.5%，安装工程收入同比增长73.6%，企业营收倍速增长，已经占到兴平水务公司全年总营收的40%，企业效益大幅增长，有力地撑起兴平水务的半边天，为兴平供水主业发展注入活力、提供支撑。

      在自身发展的同时，兴平水务安装公司在公司各类管网工程施工、急难险重抢修和农村饮水安全工程实施方面始终担当着急先锋、排头兵的角色。

      同样一批人，同样的市场，仅仅因为推进企地合作、转换市场机制、实施管理改革，就迸发出崭新的市场活力，实现了企业效益的突破。这就是企业体制改革、精细化管理的魔力。          


      兴平水务安装公司现有职工22人，以前大家端着城市自来水行业的铁饭碗，普遍是吃不饱饿不死的状态，既看不到发展出路，也没有进取动力。个别人思想里认为干活是吃亏、多干是傻子。虽然在给排水管道大修抢修中积累了一定的技术经验，形成了能打硬仗的作风，但管理体制僵硬，激励机制未建立，被动工作多，年轻人不愿呆、不想学，老职工也是混日子、等工资。

      成立水务安装公司后，兴平水务公司领导统筹谋划管理改革，奏响了有活干、有人干、干不完的三部曲。

      ——开拓安装工程市场，利用水资源费改税政策拓展用户给水工程，积极实施“三供一业”供水维修改造项目，指导水务安装公司利用自身技术力量进行技术劳务输出，扩大水务安装收入，利用规模采购优势，大力推广涉水材料销售。

      ——推行薪酬改革，同时建立健全激励奖励机制，实行出工考勤、加班补助等绩效奖励制度，职工收入大幅增长，年轻人收入普遍翻了一番，职工基本生活得到了保障和改善，职工干事创业的信心和热情被完全激发出来。

      如今，随着兴平城乡供水基础设施建设的推进，兴平水务安装公司已经从吃不饱到干不完，新增用户安装、户表改造施工、城区管网改造、农村饮水安全工程，安装任务应接不暇。

      职工鲁江涛对此深有感触，作为水务安装公司的老员工，以前单位效益不佳，收入微薄，他工作热情不高，也不愿在工作上耗费太多精力。迫于生活压力，他承包过原自来水公司的纯净水车间，开过出租车，成立水务安装公司后，他一直奔波忙碌在施工现场，管道安装，材料运输，施工协调，忙得是不亦乐乎。每天到岗后他都是热情高涨、精力充沛，随时迎接一个又一个新的任务。

      兴平水务安装公司在抓管理促效益的同时，以集团“阳光自信、静水流深、蓄势而发”的星空体育官网为核心，以职工文化生活活动为载体，加大星空体育官网建设，展示职工良好精神风貌。2019年5月，在庆“五一”五县职工技能交流活动中，兴平水务安装公司的安装技能赢得了县级公司同行的一致赞誉。先后组织职工积极参加“三八”妇女节女工学习观摩、集团第三届运动会、国资委第二届干部职工运动会等活动，以及庆祝建国70周年五县联谊和集团2020年新春团拜会舞蹈《筑梦阳光》节目排练和演出。星空体育官网生活丰富多彩，职工干事创业的心气十足，在每一个施工现场、每一个工作岗位都呈现出生机勃勃、你追我赶的景象。


      2019年5月，在兴平市应急水源管道施工中，因为管道需要过兴平的一条主干路中心大街，过往行人多、车流量大。为了不影响百姓正常生活、加快施工进度，安装人员日以继夜开展施工。饿了，一桶方便面就可以填饱，困了，一张硬纸板、一辆电动车就可以解乏。安装队的同志们就是这样在工地度过了4天4夜。

      “正是在这种硬碰硬、实打实的连续作战中，锤炼出了兴平水务安装人的铁军精神，战胜了一个个艰难困苦，完成了一次次抢险任务。”兴平水务公司总经理刘立库说。

      如今的水务安装公司像一块大磁石，对公司职工尤其是青年技工形成了极大的吸引力，大家在这里挥洒汗水、磨炼技能。青年职工南旭佳是2019年公司薪酬改革后来到安装公司的，他被分配到涉水材料经营部，适逢项目材料供应紧张时期，每天忙的没黑没白，加班加点。他说，虽然忙得没时间谈女朋友，但是在忙碌工作中他找到了自身的价值。

      在兴平市给水安装工程领域，水务安装公司已占据了一席之地，尤其在大管径、大规模给水工程领域更是树立了品牌、创出了名声，多次承担延长石油兴化股份有限公司及部分驻兴企事业内部管道抢修任务，体现了技术精、抢修快、质量好的优势。

      2020年3月，兴平水务安装公司复工以来，实施了枫林居、佳源小区、电信局家属院，美好景德里等一批给水工程，完成给水管道安装2400m，受华特玻纤家属区和陕西秦岭航空电气家属区等“三供一业”项目施工单位委托，已经完成了5处大管径给水管网市政供水管网对接、非停水作业等施工，接入用水户7500余户，完成全年营收任务的60%。

      “下一步，我们将通过加强技能培训和引进技术人才，不断提升水务安装实力水平，同时充分利用供水集团成立水务安装公司、整合安装技术资源的契机，积极拓展外部市场，持续增强兴平水务安装公司发展后劲，努力实现兴平水务安装的‘转型升级、二次创业’，提升守卫‘地下生命线’的实力和本领。”刘立库说。