4月26日，陕西水务安装工程公司召开会议传达学习集团工作会议精神。会议学习了董事长王瑜在集团2020年工作视频会议上的重要讲话和集团工作报告、党建工作报告、纪检工作报告，围绕集团转型升级和提质增效要求，立足水务安装公司发展实际，对近期重点工作进行统筹安排。

       会议结合集团会议精神，紧扣水务安装公司工作实际，安排了三个方面的重点工作。一是要认真学习贯彻会议精神，真正理解、吃透会议要义，切实将会议主旨应用和落实到今后的工作实际中。要在思想变革和方法创新上下功夫，针对各项工作开展要有想法、有办法，用创新务实的举措开创水务安装发展新局面；二是要统一思想，明确任务，凝聚发展共识。各部门、各项目部要紧紧围绕公司目标责任，对照工作职责及集团高质量发展要求，层层分解任务，谋划筹备好各项工作落实落地。通过今年绩效考核等一系列具有激励性的市场化制度，激发员工潜能，切实做到让多劳者多得。三是毫不松懈抓好疫情防控工作。目前国内疫情防控形势持续向好，生活生产秩序加快恢复，但仍不能放松警惕，要严格坚持“日报告”“零报告”制度。

       会议强调，要紧紧围绕集团会议精神、管理方针和管理重点，把“融入中心”作为水务安装公司党建纪检工作的出发点和落脚点，为水务安装公司应对各种困难提供坚强的政治保证。

       2019年，陕西水务安装工程公司在全面运营的开局之年，努力开拓市场，加强项目管理，有力、有效推进了公司各项工作的进展。2019年完成合同签约额6.46亿元，4项工程项目投标成功。2020年，水务安装公司将继续加大市场开拓力度，推动企业高质量快速发展。