1月3日，甘泉水务公司召开2020年精细化管理工作会议。

      会议通报了甘泉公司2019年精细化管理工作具体情况及存在的问题。与会领导及各部门负责人表态发言，共同讨论研究如何做好2020年精细化管理工作。

      会议强调，一要控制工程成本，实行派工制度，加强安装维修材料、用工管理，有效降低安装维修成本，提高经济效益；二要控制机泵维护保养费用，自行采购配件，加强供水运行工业务技能培训，提高职工综合素质和业务能力，节省机泵维护保养雇用人工费用；三要控制差旅费及业务招待费，严格按照相关标准执行，降低非生产性开支；四要加强车辆管理，实行派车制度，建立车辆管理台账，合理用车，降低能耗；五要充分发挥财务部门资金使用管理职能，对各部门经费使用情况实行每月准确核算和监督，确保原始票据凭证真实性，规范运营经费，合理控制经费支出；六要积极申请供水项目，整合规范部分“不交费”用户用水行为，降低水损，提高公司经济收入。要积极采取措施及时整改存在的问题，努力把甘泉水务公司各项工作由规范化向精细化提档升级，推动公司提质增效，创新发展。

      甘泉县水务公司负责保障城区及周边村6km²内,3.2万人口和138个企业、事业、机关单位的生产生活用水需求。目前发展各类用水户3754户，日平均供水量4000吨。2016年12月上划陕西省水务集团后，集团投资建设了府村川水库、关家沟净化水厂改建扩容工程、豆腐小镇供水工程及多个居民区管网工程等，所有项目建成后，县城供水能力和服务水平将大幅提升。