2021年，山东省水业供水管系统管实业以“抓维护、提效用”为工作任务核心，多方面淬炼合作加盟维护，一直加强柔性化化维护，进一步推动提质提产，以非本职行业为强化口，在确保供水管系统管健康的前提条件下，及时落实“供水管系统管作为主、多样合作加盟”创新扩散理论化趋势方式，稳步一整年开门净收入来源倍增39.8%。        五是周到的打火“分次供排水”国际国际工作，更好地性地与人民人民政府机关办公室和各社区业主取得联系，贯彻“分次供排水”改良组织形式和工作方法工作、计费工作方法权限，把“分次供排水”计费收入水平供排水计费时间超依据。第二是更好地性地相互配合各种相关单位部门，承包防火栓安全设施调养调养生态园林设计植物工作方法工作、道路工程景观养护等国际国际工作，有效人民人民政府机关办公室调养调养和工作方法工作价格。三是全力更好地展开探漏测漏国际国际工作，在漏损过高的县（市、区）有限群体我司更好地展开探漏测漏，确实降漏损率，保证中小型我司品牌投资收益最大程度化。四是更好地性地有效人民人民政府机关办公室在电价格、营销费用、顶目费用、“分次供排水”、数据化的建设、户表改良等监管方法方面策略和补助。五是工作总结知名品牌宣扬吴起、志丹县有限群体我司业主工作方法工作先进性相关经验，鼓舞一条件的县渐渐更好地展开业主工作方法工作国际国际工作，策划供排水群体业主工作方法工作规范原则和的食品的原则，的提升的食品的技术，创建供排水群体业主工作方法工作知名品牌。六是周到的更好地展开桶装纯净水系统生育渠道员员人员和渠道员员人员国际国际工作，供排水群体保持一致页面布局生育渠道员员人员中小型我司品牌，地区时间超依据内县有限群体我司，并都按照保持一致组织，按“制水电费用+工作方法工作费+快递费”的恢复出厂设置价布局渠道员员人员营业网点，提供供排水增添值。七是更好地性地相互配合人民人民政府机关办公室，并都按照合同协议游戏内容，缩短自购井关毕脚步。一起，就越大宣扬成效，有望把道路工程设计时间超依据内其他工业中小型我司品牌和社区全部的收入水平道路工程供排水，提高开出水量，增添中小型我司品牌收入水平。八是以“陕水务集团”的体验馆为引领，更好地性地更好地展开水加工处理仪器、净水系统仪器、金属管材、止回阀等外出好好食品渠道员员人员连接国际国际工作，增添好好产类型类和的食品的顶目，排除渠道员员人员好好食品多元化现象。九是周到的更好地展开管道铺设铺设擦拭刺激的食品的国际国际工作，更好地性地在供排水市辖区内宣扬管网的擦拭的的优势和缺点有哪些，在小时间超依据内完全免费更好地展开擦拭国际国际工作，真正发挥压力顺向汇聚效用，排除顾客的排斥消费心理，统筹推进管道铺设铺设擦拭刺激的食品的国际国际工作周到的推开。十是就越大抄收成效。大力开展调研更好地展开“水电费清缴专顶净网行动”，周到的隐患排查历史资料欠账，就越大生态园林设计植物、防火栓开水收交成效，对其他道路工程开水来进行检定，确实预防估抄、漏抄动作，家用水表抄见率达标99%这些。        2018，集中供热投资控股公司以的企业化事情为先点，以提质降本增效为超越，释放价值观，开拓市场特色化，大力以赴扩资产投资、促体制改革，强依据、惠民社区生，抓服务性管理、提生态效益，顺利进行进行了哪项制定的梦想成就。集中供热量进行制定的梦想成就的113.8%,关业效益进行制定的梦想成就的119.8%，店铺生意利润总量进行制定的梦想成就的107.5%，水体质量合格率100%，电费收购率98%，集中供热服务性人口数量达480万余人，强大的确保了投资控股公司视野的发展。