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不平凡的跨越——陕西省水务集团2017年成绩单
来源:宣传中心
发布时间:2018-03-07
浏览量:1575

      2017年,是集团公司砥砺前行,快速发展壮大的一年。2017年,集团上下深入贯彻党的十九大精神,全面落实省第十三次党代会提出的“五新”战略任务,奋力追赶超越,践行“五个扎实”要求,年度目标任务超额完成。2017年,企业发展思路更加明晰,产业体系更加完善,企业管理更加科学,服务能力持续增强。

一、企业实力显著增强  
     
      2017年,集团总资产、完成投资、日供水能力均较上年大幅提升,实现了历史性突破。
 
二、保障能力大幅提升  


      整合县区累计达到50个,接管乡镇供水累计达到98个,服务人口达到360万;抢抓“三供一业”分离移交机遇,完成129家企业供水移交工作;对接管县区实行双水源建设,建成水库18座,库容量增长62.8%;运用国际先进技术和材料改造延伸管网,完成新建改造管网580公里,新建净水厂19座,改造维修5座,更新净水设备,供水质量明显改善。
 
三、绿色发展成效显著  


      污水处理公司加快整合,拓展业务。完成5县(区)污水资产整合,新建乡镇污水处理厂3座,启动陕南三市污水处理设施建设方案编制,在漩涡、汉阴、涧池开展了试点,实施了略阳、泾阳2个污水处理厂提标改造;与商州荆河生态工业园区、汉阴月河工业园区、汉中褒河物流园区、华能秦岭电厂等签订合作协议。水电公司规模扩张,效益提升。加大并购和新建工作力度,完成了对国电丹江三级梯级水电站、洋县卡房水电站等5座水电站的并购,建成茶园坝等4座水电站,正在建设郑家坝等11座水电站,总装机16.54万千瓦。实现年发电量1.2亿千瓦/时,首次突破1亿度大关。新能源公司全面启动、开局良好。充分发挥集团资产优势,利用库坝、水面、山坡、厂站等空间资源,在富县供水厂、宜君供水厂、韩城禹门水厂积极拓展光伏发电业务,在降低供水用电的同时,增加了企业收入,实现了资源的有效利用。
 
四、产业体系更加完善  


      大力发展特色现代农业,建设大荔新颖现代农业园区、韩城万亩渔业园等一批现代农业示范项目,在土地改革、运营模式 、标准化建设、新品种引进、新技术应用、职业农民培育等方面创造了经验。积极发展幸福产业。以旅游、休闲、养老、养生为主,与洋县签订了田园综合体建设协议,成为全省首个承担国家田园综合体试点的项目;启动了麟游“怡心谷”康养度假区、吴堡横沟温泉、红寺湖水利旅游风景区、丹凤鱼岭水寨综合体等项目。加快秦之泉饮品公司组建运营。“大秦之水”正式投放市场,通过冠名长安竞技足球队,综合运用各种宣传媒介,加大品牌推广;通过组建专业营销队伍,建立超市、车站、校园等销售网点,创新营销模式,扩大市场销售。陕西水务人正怀着“我们一生都在寻找最好的水”的执着,着力打造陕西最具影响力的矿泉水品牌。
 
五、企业改革创新深入推进  


      制定了“一企一策”国企改革工作方案和“五新”战略实施方案,修订完善企业运营管理办法,全力抓好各项任务的落实。重新界定企业功能,使集团公司由功能类企业调整为公共服务类企业。完善法人治理,修订公司章程,实现党建要求进章程。规范“三重一大”事项决策程序,明确子企业的功能界定与分类,理顺管理层级,逐步实现二级子公司自主决策、独立运营。积极推进混合所有制改革,组建水处理设备有限公司和水务环保科技有限公司,拓宽了业务,延伸了产业链,提高了企业竞争力。
 
六、金融支撑作用明显  


      成功发行二期中期票据20亿元,发行成本创同期同类企业最低。组建成立了水务融资租赁公司、水务力合基金公司,入股陕西投融资担保有限公司,集团被上海新世纪评级公司评定为2017年度国内债券市场水务行业样板企业,走出了“以融促产、产融结合”的良性发展路子。

七、科技创新引领发展  

      推动智慧水务建设,在宁强县、富县、汉阴县等进行信息化建设试点。打造自主科技品牌,在洛川进行了膜分离技术试点,研究高性能纳滤膜和污水再生回用高性能超(微)滤膜制备与装置。开发新型智能供水设备,有效解决二次供水中的水质、能耗、管理难题,该产品在2017年西洽会上荣获银奖。完成了适宜于小区内移动服务的离子直饮水机、次氯酸钠发生机等产品研发。完成了集团总部视频系统的安装应用,已与8个县实现了视频系统联通。搭建科技创新平台,与沣西新城签订了水务科技产业园建设协议,完成了总体规划设计,积极推进招商引资,与清华启迪、立昇净水等多家知名企业达成入园协议或合作意向。
 
八、企业管理更加科学  


      规范投资管理,建立健全投资决策机制。加强工程项目管理,规范项目审批、法人确定、机构组建等工作程序,制定招投标工作实施细则,实行最高限价审核,有效控制工程建设成本。完善财务管理,规范财务工作流程,设立审计部,加强风险防控管理。认真抓好省国资委巡察、监事会专项检查发现问题的整改,提升企业综合管理水平。改革薪酬管理,全面总结薪酬改革试点工作经验,制定薪酬制度改革等工作方案,扩大改革试点范围,完成了南郑、子长、吴堡、柞水等10个县级公司薪酬改革工作。集团公司企业年金方案通过省国资委审批,职工年金制度开始推行。“阳光·自信”的星空体育官网深入人心,文化阵地建设不断加强,文体活动蓬勃开展,成功举办第二届职工运动会、新春团拜会,集团公司职工书屋被全国总工会评为模范职工书屋。
 
九、服务民生彰显担当  


      先后与延安、汉中、渭南、安康等市签订战略合作协议,实施了富县工业园区基础设施建设等一批对地方具有支撑和带动作用的大项目。启动实施了商南县莲花台水电站、丹凤鱼岭水库、商州区供水厂、山阳漫川关镇供水工程、“金秋圆梦”爱心助学等一批扶贫项目。入股陕西产业扶贫投资开发有限公司,支持佛坪县“脱贫摘帽”。危机时刻冲锋在前,全力做好子洲、绥德防汛抢险救援工作,抽调专业技术人员第一时间赶赴现场,实施应急抢险救援,保证了受灾群众的正常用水,子洲县委、县政府向集团送来了锦旗。在去年夏季持续高温干旱期间,集团充分发挥资源和技术优势,紧急实施跨区域调水、应急物资补给;富平、宁强、洛川、蒲城、泾阳等县级公司启用应急水源、多措并举节水,未发生停水断水现象,被多家省级媒体报道,受到省领导和社会各界广泛好评。
 
十、企业党建全面加强  

      扎实做好党的十九大精神学习宣传贯彻,集团领导带队分赴基层一线宣讲20余场次。加强党对企业的领导,选齐配强各级领导班子,强化干部人才队伍建设,认真落实“三项机制”,队伍活力不断增强。认真落实党组织书记抓党建述职评议制度,加强基层党组织建设,在资产整合中做到基层组织建设“四个同步”。创新工作方法和活动载体,开展形式多样的党建主题活动,推进党建工作业务工作融合发展。持续开展党风廉政建设,强化宣传教育,完善制度体系,切实转变工作作风。

      回首2017年,成绩来之不易,经验弥足珍贵;奋斗充满艰辛,结果令人振奋。在前三季度追赶超越季度点评中,集团公司位居同类企业前列;被国家体育总局授予“2013-2016”年度群众体育先进单位;应急工作受到省委表彰;富县供水公司被省委评为“省级文明单位”;助力脱贫攻坚、混合所有制改革、“三供一业”分离移交等专项工作被省国资委评为优秀或良好,思想政治工作被评为先进单位。
  编辑:马一乐  责任编辑:杨美凤  审核:张恩颐  
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