会上，秦之泉公司负责人就2017年秦之泉公司内部建设、“大秦之水”产品生产和销售、泾阳厂项目建设、党建工作、党风廉政建设及2018年营销策划等工作进行了详细汇报。

      殷伟民在听取汇报后，首先肯定了秦之泉公司一年来工作取得的成绩，对秦之泉公司领导班子在集团党委领导下团结协作推进公司各项工作全面有序开展提出表扬，激励秦之泉公司领导班子及干部职工再接再厉取得新的成绩。

      会上，殷伟民从“信心、聚焦、执行、团队、总结、见效”六个方面对秦之泉公司明年工作提出具体要求。一是2018年是“大秦之水”上市的关键年，公司全体干部职工必须树立信心，让“大秦之水”品牌在市场上叫响、卖好。二是在开展客户聚焦、市场聚焦、广告聚焦、渠道聚焦工作的同时，还需选择忠诚度高、能力强、信誉好的经销商进行合作。三是抓好干部职工的执行力，按照工作计划，将各项工作落实落细。四是注重公司团队、策划团队、营销团队的组建工作，培养出有勇气、有智慧，团结协作、创意融合的团队。五是学习他人成功之处，吸取别人犯过之错，结合自身实际，总结成功经验为己所用。六是深入调研市场占有率，让“大秦之水”品牌立足陕西、走向全国。

      目前，秦之泉饮品有限公司正全面推进各项工作快速有效开展，做到产品销售、泾阳项目建设及完善内部管理三促进、三不误。

      集团副总经理焦凤雄、集团建管部负责人及秦之泉公司全体干部职工参加会议。