近日，韩城供水公司工程科组织召开了韩城市在建重点工程推进会，要求参建各方思想重视、执行有力，紧抓岁末60天，大干两个月，确保今年各项任务按期完成。

      会上，工程科首先根据当月的工程检查、考勤实况对各工程进度、各监理的履职做了通报，听取了施工、监理单位关于公车进度、质量和安全等情况的汇报，并对当前工作进行了“回头望”，一望工程进度与年度目标任务及倒排工期的差距；二望工程建设中迫在眉睫的问题所在；三望所有参建人员在整个工程建设中是否认真开展工作。其次，对当前存在的问题进行讨论，逐个提出解决的措施。一是针对工程图纸滞后问题，要求工程科技术组迅速联系设计院解决，随后，设计院派出技术骨干同技术组到工地进行了技术交底；二是针对施工进度滞后工程项目，由相关负责人单独约谈项目负责人，要求精心计划安排、统筹兼顾、昼夜施工；三是针对竣工的项目，要求资料合同组介入支付审核工作，施工单位尽快完善扫尾。

      通过召开项目推进会，解决了当前工程项目建设中存在的问题，使施工、监理和现场负责单位进一步明确目标，夯实责任，确保项目顺利开展。