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集团供水公司薪酬改革工作取得阶段性成果
来源: 郭红娟
发布时间:2017-11-02
浏览量:1120

      截止2017年10月底,集团供水公司已完成了子长、宜君、柞水、佛坪4个县公司的薪酬改革工作,薪酬改革工作取得了阶段性成果。

      在薪酬方案设计中,集团供水公司充分考虑到未来管理方向的发展,实现方案设计的前瞻性,在方案落地和实施的可操作性方面下大力气,数次测算、研讨,保障了各个县薪酬方案的公平性和合理性,推动了方案的执行落地。

      薪酬改革作为2017年集团供水公司的重点工作之一,主要目的是统一全省薪酬结构,建立薪酬长效增长机制,为深化供水改革奠定基础。

      下一步,集团供水公司将按照“定岗、定责、定编、定员、定额、定薪”六定标准,在全系统内开展组织体系、岗位管理体系的梳理工作,促进薪酬改革工作顺利开展;配套出台退休、借调、社保政策等一系列人事方面管理规范,稳步推进薪酬改革工作;通过预算管理,全面加强集团供水公司的薪酬管理能力和水平。

      目前,甘泉、麟游、汉阴、宁强、白水等县公司薪酬改革工作正有序开展,这将为薪酬改革的全面铺开打下坚实的基础。
 
  编辑:呼凯悦  责任编辑:杨美凤  审核:张恩颐  
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