9月15日，集团供水公司召开中层干部会议，学习贯彻“五新”战略，认真落实集团党委安排部署，理清思路，开展下一步工作。

      会上，各部门负责人汇报近期工作完成情况，查找问题，分析原因，提出解决方案。与会同志开诚布公、畅所欲言，就子长公司信息化大楼选址、富平、甘泉公司购买信息化大楼、子长水厂设计变更、一县一规划、成立安装公司、精准扶贫项目、资金拨付计划及进一步规范项目管理工作进行讨论，提出了合理化的意见和建议，并形成决议。

      会议强调，一是各部门要认真落实主体责任，理顺思路，细化措施，加强管理，培育供水事业新动能，促进工作开展；二是各部门彻底扭转行政化思维，规范办事程序，提高服务效率，进一步激发职工干事创业的新活力；三是要高度重视提质增效工作，从大处着眼，细处入手，进一步强化工作作风，努力提升工作效能，构筑供水新高地；四是党群系统要围绕中心工作做实功、办实事，激发员工士气，调动员工的积极性、主动性，彰显供水人新形象；五是即将进入第四季度，各部门要对前半年工作进行“回头望”，认真梳理年度目标任务，对照目标查漏补遗、狠抓落实，确保全年目标任务顺利完成。