4月17日，延安分大公司举行办公场所运转会，交互就19年1个每季度的运转确定总结ppt，并对下步运转任務确定制定计划召开会议。           公司简介任务的过后，延安分工厂各个任务的平稳推动，相互配合公司简介第二任务的组及公司简介党组纪委书记、监事会成员长王瑜对延安区城内的很多要建开办工程完成明确，对工程完成调研隐患排查表，至少找出难题，克服难题。           会议触屏二次革命论，依据国际装修我司确定安装及王瑜来延视察调研时的注重指令关键性完成以內工做上任务。第二是精确性策划，充分全力以赴供电、废水、林业结合设计规划等领域在延安的不断发展做大做强。第二是找到教育资源，发展国际装修我司在延安的业务范围投資好工程品牌进度表，减慢业务范围初期工做上任务。三是针对好国际装修我司各子装修我司干好分工协作交接工做上任务，发展国际装修我司在延数据来工做上任务一切顺利开始。四是准备好延安分装修我司节税业务范围的交接和初期工做上任务。五是建成防汛设备，交接延安市防汛办，加入建立和完善防汛工作制度，制订防汛确定意见和建议，落实工作防汛责任事故客体，完成国际装修我司在延待建业务范围、运作干渠及跨河堤英语作业业务范围的防汛工作预案。六是扩大活动推广工作力度，交接本省最新曝光记者对国际装修我司在延投資基本建设状态实现专题会曝光。七是一直增加内壁操作，从的人员、业务范围、财务会计等方向增加操作，干好业务范围培训教育。         工作会透露，延安分总部当作集困在陕北的两张厂家名信片，必要要齐心协力，抢抓机遇与挑战，规划品牌，引领集困努力学习追赶赶超。        

插入图片：马一乐     担责插入图片：杨美凤      核稿：汤少林派的