年初10～14日，耗时11天的仔细准备和组建，群年终考核方案组对群以下分厂家、四个子厂家及群七个监管部门的2016度指数公式任何及加盟指数公式已完成具体情况完成了年终考核方案。       判断组实行主持召开综合考核研讨会、能力测评评议、某种个别说话甚至查寻质料等手段，都对2016的制定目标成就已已完成现象，领导人村干部切实履行岗位职责现象、表层组队的建设已已完成现象甚至贯彻落实集团网站关键，勾通、密切配合、支持软件、增进班子等四个等方面来进行。          顺利通过严密和深入浅出的考核制度办法，考核制度办法组积极确实了投资公司有限大公司的各处门，各分、子大公司的的业务业绩报告，并专门针对投资公司有限大公司的大公司的的意式行业方法、行业的特色文化的特色、会计进行监督、关键产品制作方法及营销等这方面提到了相关提醒，并标准要求各组织办好2014年的目的人物建立业务及投资公司有限大公司的的深化改善改善业务。        已完成一个脚印，业绩判断内容方案组将依照文件名称《针对实施二零一六年度业绩判断内容方案的信息》，立即整合业绩判断内容方案原因，一览业绩判断内容方案报告单，提请实业公司总负责人商务办公会评为出专业集休，并实施表彰会权益。       排版：杨美凤      担责排版：刘江      核稿：汤武当