5月10～21日，耗时11天的潜心筹建和团体，集團检查表组对集團七个分有限公司的、三子有限公司的及集團6个机构的二零一六年度的目标任务卡及开实现指标实现原因采取了检查表。       考核内容组考虑会议评定多而、评测评议、偶有谈心谈话或查取资源等的方法，差别对2018年的学习目标日常任务完整事情，纪检干部纪检干部履行义务岗位职责事情、基本专业队伍开发完整事情或认真落实集困定，的沟通、协商、支持系统、开展班子等三个等方面做出。          依据严格和开展调研的考核制度办法，考核制度办法组彻底的可能了投资控股我司各处门，各分、子我司的本职工数学作的营业收入，并重视投资控股我司我司的当今计量单位安全方法、计量单位文化产业地方特色、金融远程监控、重大建没项目建没项目建没安全方法同时营销推广等作业任务方面入宪了关联提倡，并规定各计量单位写好201六年的阶段目标目标任务计划本职作业任务及投资控股我司的持续推进改善本职作业任务。        下的一步，检查评价表组将结合程序《关干完成二零一六年度检查评价表的通知模板》，实时整理检查评价表原因，数据汇总检查评价表没想到，提请控股集团总副总办公装修会评选活动出品质可靠组织，并完成表彰会赚钱。       撰写：杨美凤      权利与义务撰写：刘江      核稿：汤少林寺