三月份1日，勉县供电装修公司闭幕掌握本职事情会，认真执行认真执行群2020年本职事情暨項目建成管理工作上会的年会进取精神，规划工作上部署年度本职事情目标任务。      会议学习了集团执行董事、总经理王瑜同志在集团2016年工作暨项目建设管理会上的讲话，就两个讲话内容进行了深入学习讨论，要求全体员工把学习贯彻会议精神作为当前一项重要的政治任务，把思想和行动统一到集团的决策部署上来，扎实做好本职工作，干部要以身作则，在工作态度、工作纪律上率先垂范，杜绝推诿扯皮、慢作为现象的发生，以实际行动助推公司实现新一轮的大发展。

      对待集团电话进行的16年运行堡垒机被部署，很多人认为将坚定维护，并将通过这个方法为访谈提纲，按照知道、明显增强信念，以稳定集中供热为坚持问题导向，以考核表为先点，包围眼下的数据来特别运行，逐一逐一地重抓落实责任，做运行预计。首先特别持续推进诸葛古镇、勉县一号初级中学、陕硬碳素钢集团公司着力集中供热和定军街道热力FDA监督管理局改进等运行主线任务,全力不断提高经济条件效用。二要开展稳定、安全服务质量和工作中中进度管理系统，进两步提高了自己的运行意识、提高了重新安装抢修进行爆发力、提高了安全服务质量管理面。三是加上大热力FDA监督管理局漏损大排查运行，日趋对比较年久失修热力FDA监督管理局进行改进，彻底消除消除因热力FDA监督管理局比较年久失修影响的突发性爆管停水不良现象，以高于减低水物资匮乏、提高了出水量的意义。

      会后，结合实际与集团官网履行的要求主责，对应年度的中应操作上，有限企业与各学科室履行了2016要求主责书，信息内容收录了2016各学科室的合作经营操作要求、具体实施方案及考核制度技术，宗旨在理性公平公正评判业绩表，促使有限企业行成保持持续、良性寡头垄断，增进企业员工操作上积极性和团体效率，加强服务保障品控。  

    2016是“第十二五”防守稳中求进，也是勉县自来水子司立足本职新的关键、立足于新超越的的关键一个月，要要敢突破自我旧观点和手段，力抓彻底解决思想体系、开辟创新发展，拼搏把事业开展，确保子司基本事业逐步深化。      

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