5月29日，集团召开接管县城供水公司班子成员工作座谈会，研究推进工程建设、加强运营管理、安排部署一下步工作，集团执行董事、总经理王瑜出席会议并作重要讲话。

    集团自2014年开展县城供水市场化工作以来，先后接管了8个县（市）供水业务，注册成立了集团供水县级子公司，本次会议是积极贯彻落实集团“三严三实”党课会议精神，进一步推进供水工程建设和加强供水运营管理及时召开的。会上，已接管的富县、宁强、子长、宜君、韩城、泾阳、勉县、洛川等县（市）供水公司负责人，分别汇报了各县目前供水运行情况、项目建设进展情况及存在的问题。大家畅所欲言、各抒己见、建言献策，对进一步规范管理、提高效率、降低成本等进行了热烈讨论，会议气氛热烈，效果明显，不但推进了工作，而且坚定了大家信心。

    王瑜总部门经理的讲演稿，造成人们强列高度评价，往往诠释了了各区（市）给水管系统我司班子会员及群众品牌主客户职员目光非常关注的现象，也使人们开发新了眼光，确立了目标，振奋了精神力量。就下一部的事业任务王总系统阐述了确立规则。首先是依照省纪委、省政府性对於提供深化全县市区给水管系统茶叶资源配置的事业任务的规则，规则人们要提供给水管系统改改造工程项目建没项目建没方法，全方面升级给水管系统基础设施细则的。第二是增进维护系统，建立健全班子项目建没，深化品牌主细则的化作业，规范了化维护系统，提供品牌主成效。三是不能断增进党风廉洁设计勤政项目建没的事业任务，引领品牌主安全健康、维持、相对稳定的成长。四是搞好极为丰富五花八门运动，进一部增进营业员私人文化素养、升级业务量部门水平，构建两支职业素质高、业务量部门精的团干部品牌主客户职员队中，营造集团官网积极的品牌主整体星空体育官网理念。五是要按照标记、按照工装设计、优化区域，升级品牌主整体星空体育官网理念，按规则稳步提供品牌主客户职员员工待遇。     投资控股新公司的出纳部担任人、给水新公司的新公司的担任人、各区县给水新公司的新公司的纪检组长国举办了商务会议。  

 

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