15月25日上午，群体主持召开部门乃至每一位员工本职作业上会议分配，听取意见各口门乃至每一位员工本职作业上汇报会，分配推进近几天关键本职作业上。

会议安排表示，202五年度，各口门夯实的履行工做内容，充分地发挥出来部门乃至每一位员工主要职责效果，在的管理能效、售后贴心服务主观能动性、售后贴心服务级别、工做效应等个方面均得到更大全面发展，产品 工做工作成效更为明显。

电视电话会议耍求，国际公司总部基地各个部位门要在维持坚固事情举措的基本上确保：一个是要相较比较一年度制定目标任务卡，找到一定差距，着力的措施，保证2025年阶段目标作业的完全已完成；第二是要准备好2023-5年作业总的结尾和202多年作业规划。总的结尾2023-5年完成体验及亮点纷呈作业，搞清楚办公构思，弄好工作部署年度计划，为202历经四年做好局、起好步打出稳固根本；三是要加大值日人员值日人员。各不门要完成元旦节时间值日人员值日人员作业，加大稳定保障常规检查、舆情信息和维稳作业，守牢稳定保障坚守底线；四是要改善损失了解，完成哪项作业。各不门全权使用者要守土有责、守土尽职尽责，认真履行好部门职责，准备好阵容，完成哪项作业，为集困高品效率发展进步贡献者魔力！

群带领班子成員，茶企总部各个部门门进行人到场会议平板。