费改后21日，各个客户会议通知3季度、半年度子各个公司的要求结束及盈利各个客户整治运作助推会。

大会，团体运作操作部情况通报了团体及各子团体工司1-八月营运依据完成任务及盈利制造业企业防治前提；各子企业都想做详细说明小结，并就如今产生的的问题展开研究方案洽谈，提起了相对应的岗位服务措施。

开会规定要求，各子工厂尽量抓牢第四季度制定目标工作任务，必须以群“二十个专题督查计划”为切入点，努力个人目标和现象抓手，全方面提质降本增效，事关三第二季度相关销售经营标准太顺利完整，为落下帷幕完整第四季度工作重任打好基础框架。要全心全意加强亏本各个企业处理专题督查计划，确保整理现象，一企一策说出有郊化解工作方案安全措施，全心全意以赴完整扭亏、减亏工作重任。

投资控股公司运作操作部，几个股票板块（投资控股公司）公司及安徽水利电力工程建筑电力工程建筑投资控股公司分管领导运作主管人参会者。