2月5日至7日，商洛子公司防汛操作项目组深入实际各县市督导检查集团简介在商“1站7库”（水电费站、水库）防、抢、撤应急方案落实责任状况。 

业务组做到观察了各区县级平台饮用水源地保护地、小口井、泵房、净水厂等，分析了一整个制作运作中的防汛武器装备产出实际前提和防汛应急方法方案敲定实际前提，切实全面检查了新创建、修建和开工建设搭建施工产品的安全方法制作方法业务。批评库区防汛武器装备产出、水利枢纽堤坝、溢洪道、迎水坡、背水坡等主要步位及各种相关除险加固设计实际前提报告，详细的分析水利枢纽主汛期防汛敲定、防汛方案设备及防汛基础理论后勤保障等实际前提。

岗位任务任务组指出，一要密不可分关注公众号主汛期预警系统短信，严苛进行领军基层干部带班和财务人员24每小时轮班岗位任务措施。一要从理论上高速重视的防汛岗位任务任务，搞好防汛风险控制危险点巡查，削除㓟盲区。三要比较突破救灾东西存储，切合实计条件，足够存储防汛救灾东西。四要提高认识联接相关的部门管理，严苛进行轮班岗位任务措施和紧急短信汇报岗位任务任务，增强团体领导可靠短信交通，做到几项提前准备岗位任务任务，增强团体领导可靠发现遇险1、事件应该对外理。五要搞好远程监控体检，突破危险点防治，团体抓好“回頭望”岗位任务任务，提高认识建全防汛岗位任务任务措施，当即增添特殊救灾东西，增强团体领导可靠可靠度汛。