5月16日，集团公司举行科室季度事情会，会议平板把握投资控股公司2023-5年操作会议按排部暑，虚心听取各口门11月份操作顺利完成症状总结会和12月份操作按排。集团有限公司上司班子的人报考会议触屏并说了评价。

会议指出，过去一年，通过召开月度工作会，集团各部门工作质量和效率得到很大提升，各项重点及专项工作任务高效推进，集团高质量发展态势得到有效巩固和提高。2024年季度工做会要在明年主持召开的前提上坚持不懈和升高吸收率，让季度工做会成了升高集團政府部门工做重量和吸收率的非常重要切入点。

会议内容追求，投资集团各处门要以实业202五年上班会安排的要求，内容加强领导10大内容上班，实施好高質量发展趋势“多个专门计划”，经营个部门乃至每一位员工做运转做运转内容做运转内容，增进联调相互配合，建立相互配合、分工协作、有使用率在运转的做运转的格局构造，为群体延续优安全性能成长 抓实理论知识。一要不停的上升站位，习惯性将个部门乃至每一位员工做运转带入群体优安全性能成长 大局观在其中，系统推行、总体推行。其次有使用率落实的任务相对做运转世界任务，抓实每件事怀有落、时有新况，助力群体授予多优安全性能成长 新取得成效。三要延续优化做运转干部作风，上升做运转使用率。综合风格纪律率的提升专题移动，认真梳理功能岗位职责，升级履职尽责率，的提升岗位率，就缩短初审申批时间。四要抓好各个部门门本身项目建设，以激昂的思想相貌为年度岗位做好局、起好步。五要继续提高效率月岗位会举办途径，使月岗位会称得上部门间联络掌握的电商平台，称得上贯彻加强风格建设加强风格建设集團决策分析构建的着力点，称得上彻底解决岗位困惑堵点场地，称得上改变风格纪律、提供服务下基层的好榜样。

此前，集团公司简介公司地址自2022年以来，坚持召开部门月度工作例会，不断改革和创新工作会方式。本次例会对部门工作打分表评价维度增加了工作质量和效率、协作协同，并分别占权重10%，评价范围增加了部门互评打分。