二月7日，控股集團地下水地保护新投资项目落实工作中小组工作举行接管地下水地保护新投资项目检修会。控股集團党组常务委员、总运营经理运营经理赵杨领导交互。

会议筹划好转达学习收获解了集團2025年的工作上会暨一批六次职代会精神状态，并就数据来目本月度计划方案筹划好、制衡难题及防止预防措施等做好了探析研讨，筹划好研究部署了本月度关键的工作上。

开会透露，一要认真仔细了解、较准表述实业本职操作会精神是什么内容，配合本职操作具体，以实业“九个重点进行”为着力点，经久耐用科学规范办理好项目流程进展、水平、安全性高、项目流程投资监督控制，高水平成功好项目流程年中岗位目标级任务；二是要清正清廉守定力，贵诚度履责敢担当精神，提升思想认识转化本职操作作风建设，提交魄力，进一步强化學習，提升能力，以直接就办、办就办理为规范，经久耐用办理基本本职操作。

扩大会议想要，首先是如一定程度增加了各种各样国库成本有效效能，与楼盘地域管辖国家增加联络，精心谋划修好市级水利水利提升新基金、好地方国家专项进度表债等成本请求分销渠道，多措并进及时有效，处理楼盘成本负担；二是以体现的进度表钓鱼目的表为梦想导识，看齐对表、量化钓鱼目的、组件操作、克难扶贫攻坚，抓好年梦想如约实现；三是经常恪守安全性卫生性绿线不释放压力，如一定程度增加了安全性卫生性危险全面排查、排查效能，抓好水利项目建设安全性卫生性。