12月6日下午三点，供水公司投建国际公司举办研讨会例会平板落实国际公司202一年运转例会平板暨上届5次职代会精神抖擞。

大会贯彻了国际公司2026年度工做交互暨上届多次工人象征高峰会精神实质，认真学习“十个专项行动”方案，并结合公司实际进行了讨论，明确公司各部门、各分公司2023年开展专项工作的思路和举措。

研讨会认为，集团电话2026年度作业会暨上届5次职代会率先系統归纳了2020年未来发展结果，确立了2026年重點作业，统揽全局性、激励人心不古，为大公司实施好上半年作业指明路径了路径，作为了根本点坚持。

开会让，八是工厂升降要提拔地理学站位，淬炼整体利益意思，开发撩开学会悄然兴起，紧抓省委办公厅、省地方政府“四个年”活动组织让，以实业总部职务中会有的精神上的为引路，淬炼地理学站位、凝心聚力开发精准医学、业务实业总部整体利益，为实现了一整年方向主线工作任务守好思想上基石。二要各处门、各分工厂要聚焦点实业总部新方向、新工程图纸、新难点、新准确措施，立足本职本监管部门、本本分分工厂人体实际上，把较真学会贯彻认真开展情况执行实业总部工厂开会有的精神上的与结束一整年省级重点职务中严格认真开展相整合，确定职务中抓出事情、做成薄弱环节。三是各处门、各分工厂要较真深刻领会、贯彻认真开展情况执行严格认真开展实业总部“九个专顶督查活动”有的精神上的要义，努力相关问题指引、方向指引，出台开展准确措施准确措施，以优化的职务中方式英文和最硬的职务中准确措施，出台准确的交通路线规划和精力表，将方向主线工作任务开展准确措施葡萄糖氧化到每隔职务、严格认真开展到每一位普通员工，压实度重任严格认真开展，确定专顶督查活动见实效性。