1～2月的时候，镇坪自来水司来完全自来水量830万吨，运营效益占全财政年度要求钓鱼日常任务的83%，来完全成本 总是占全财政年度要求钓鱼日常任务的132.6%，地表水满足率、自来水表抄见率、电费的回收利用率均满足100%。

镇坪自来水有限工厂有限工厂狠下功夫全面严格执行全面严格执行省水务工厂投资控股工厂投资控股工厂和自来水有限工厂投资控股工厂拟定部暑，全力以赴促进哪项任務。五是以省水务工厂投资控股工厂投资控股工厂60条安全政策、自来水有限工厂投资控股工厂139条关键安全政策为切入点，融入有限工厂真正，比较事情目标任務、对标学习方法问题清单，抓好生产方法。下半个月来党，建立完善了水电费交纳、顾客报装、三产业群务、进行安装结算方式、直接费用价内控、考勤系统方法等哪项生产方法措施，有限工厂生产直接费用价去年同期的较低11.29%。第二力度促进消息化任務，镇坪自来水有限工厂有限工厂不疏散、会怕苦，坚守啃“硬腿骨”。较低生产直接费用价，提供提高数率，梗塞人工客服电话抄收BUG，整合企业的方法，坚持的尽早消息化建没任務不放松心情。当今，镇坪自来水有限工厂有限工厂全县城的远传自来自来水表更新率达98.8%，在全镇首先达成水电费抄收全的过程的消息化。三是融入机关纠正四风规划建没标准追求，狠下功夫促进远传自来自来水表更新等任務，不断地向整制要方法、向整制要收益、向整制要技术规范、向整制要的形象、向整制要成长 ，坚持问题导向以严的标准追求、实的机关纠正四风规划，教育学校正确的教育引导谋福利机关人员工作人员坚持硬机关纠正四风规划、一袭正气干事业、低着头苦干抓全面严格执行。

下两步，工厂将第1手抓方式规划规划、高效化处理、安全保障生孩子等守住底线作业，第1手抓提质降本提效、扩业增加收益、督导检修检修等的业务作业；第1手抓中高层规划规划、服务保障质理、人资处理等工作体制规划规划，第1手抓国库力争、整个市场开拓运动、多产品线增加收益等经营的工作效益。真正做到俩手抓、俩手硬，源源不断在多措增加收益、降本降本提效、投资规模扩张性上谋进步，在成本投入处理、人处理、高效化处理上做原创文章，在力争国库金额、生孩子运营管理救济款、市政府产品能够下上细节功夫，以太阳光不自信的意志，静河水深的坚强意志，蓄势而发的劲头，带动一年度个人目标每日任务完美实现。