八月29日，集中供暖实业公司举行党支部会，研讨研发专业高校毕业生制作业务，设置启动集中供暖实业公司系統“789专业高校毕业生打算”和“百名专业高校毕业生建筑工程”业务。

电视电话会议列举，十分施行人兴企策略是全面落实尤权总镇长“对党忠诚度高、敢于研发、治企有方、兴企有、廉洁自律奉公”国家股中小企业带领专业人员20字规定的主要制裁，也是推动自来水集困自主经营以人为本国际级化、服务业进展相关互联网建设、业务部门股票板块联动化、基站维护安全管理规定化“四化指标”的可以有效安全保障。

开会特别强调，各工厂、各处门（中心的）要把人员施工放着首先区域来抓，升星组织开展引领，贯彻贯彻保护，建造长久原则。稳步建造目标稳定、忠诚可爱担当精神、型式合理有效、专业能力不错、记律令行禁止、精益求精转型升级的人员组队，为自来水集团公司着力打造“县域首屈一指、全國闻500强单位业”带来了强大的人员安全保障。

会议要求，一是各公司、各部门（中心）要深入调研，全面摸清人才现状“家底”。认真研究分析干部职工结构不合理、管理人才和技术人才短缺、区域不平衡、学历偏低、履职能力不强、年轻干部占比较低等方面问题。建立科学合理的干部“储备＋培训＋交流＋使用＋考核＋退出”机制，加大干部储备培养力度，全面破解企业发展中的“人才匮乏”难题。二是由人力资源部牵头，各部门（中心）配合，成立工作专班。认真组织讨论、分析、研判，尽快起草“789人才计划”和“百名人才工程”实施方案，确保“789人才计划”和“百名人才工程”按期推进。三是各级党组织要高度重视，全力配合，正视人才队伍面临的问题，扎实做好干部职工思想工作，切实把“想干事、能干事、会干事”的年轻优秀干部“选出来、推上来、用起来”。建立干部“人才库”，认真落实“三项机制”。全面加强人才队伍建设，促进供水集团高质量发展向纵深推进。

供水系统团体纪检组长英文，商务档案室、党组商务档案室、人力信息信息部、记律常规检查室、监督检查督察商务档案室担任老同志叁加例会。