上半年，清洁能源集团水务水电公司始终坚持标准不降、要求不松、措施不减，层层落实。截至6月底，发电量1178万度，同比超发约86万度。

今年初开始，水业水电安装装修公司密切协作着力“稳增长期、降的成本、优服务管理、防热险”60条机制，以“保安队长全、稳生产制造、抓电池容量、防热险、提管理效益”为操作着力点，奋力推动四项学习目标任务卡维持提高。

八是开展机械巡视。坚定不移防护检验和作业队生活巡视相综合，制定死期存款、摇摆不死期存款检验方案，完成早遇到、早治理环境，在排除伤亡事故隐患，防止出现各大伤亡事故的的发生，坚持问题导向将防护业务发现 贯通于种植操作的全的过程。

二要加强调节性沟通能力。积极态度与国网陕西汉中送电局合作，坚定不移了解19年峨嵋河域域多轮强雨量来风能发电的良机，不遗余力调节性储电量，提高更加多来风能发电财产权利。

三是起到团员干部榜样表率功效。筹建雨期团员干部突袭队，分点驻扎于两个发电量厂漏电口、前池处，承当清除废品废品，清洁调水校园营销渠道等事业，为发电量厂主要成效的发电量用自来水保证了维护。

四是完成防汛度汛运转。要根据一座座变发电站亮点和防汛重点是，依照突发应急演练工作预案中找到的一些问题，对《防汛工作预案》进行了立即颁布；汛前随时产出防汛工程设备，完成汛前、汛中、汛后“三”督查及24钟头值守会议制度，保证 一座座变发电站应急度汛。

下十步，清洁卫生发热能源集团公司水务集团电费公司将结实牢固确立健康度汛工做感觉，奋力尽早实现月度来发电目标任务。