去年，四川秦控单位进行以“尊守健康稳定生產法，带好独一损失人”作为主料题的“健康稳定生產月”运动。

二是提升聚集人员，精心谋划分配推进。开设专业活動人员领导组；环绕主題拟订具有各分支机构其实的活動全面实施计划方案，确切活動介绍，抓好活動有序性落实并选取时效。

二主持召开动员会大会，增长价值取向看法。工厂及属下各子工厂次序闭幕“可靠管理种植月”活跃鼓励会，深入开展调研學習贯彻落实情况蒋超良总纪委书记关干可靠管理种植重要性阐述；集中授课观看电影《生活重于泰山》老电视专题讲座片，深入开展责任事故原因应用案例研究分析學習，去教案研讨会，防止这类责任事故原因情况。

三是落实安全防护潜在风险大确定逐步检查，应对重大项目事情。品牌安委会领队重中之重对四座水电站及集中供暖品牌生产销售厂区、确定、生产机械、直流电方式、饮用饮用水源地、净水厂、消防安全生产机械等根本教学环节确定逐步的潜在风险大确定逐步检查，对确定逐步检查中发现的方面第1 准确时间确定整改意见。

四是推进主题性宣传单，提前做好“五进”营销活动。工司本部及各子工司充沛应用线上渠道社群运营游戏，如微信老在微信朋友圈运作群、老在微信朋友圈、社交平台、钉钉等游戏采取大量宜传方案，同一时间可以通过全渠道贴字安全性宜传方案展板、拉条幅等手段深入开展“6.16很安全宣传策划活动方案”，怎强群众防护主观能动性。

下的一步，我司将共性稳定检验运作中显示的状况实现工作检查、整顿，狠抓稳定危险排除在萌生模式。