10月10日，团体机构会仪触屏岗位月运行会仪触屏，虚心接受总公司各岗位运行回报，对下一次运行做好分配推广。团体党组会副组织部长、董事会成员、总总监殷伟民受邀出席会仪触屏并致辞，团体党组会副组织部长、商会副主席田建民领导会仪触屏。

各不门承当人组合相互岗位责任，就本个部门深入开展每一项办公上的按照、扎实推进办公上的处理产品、具有故障并且 2023年运作思绪逐项向国际公司班子开始研讨会流程总结。各班子全体成员紧密结合主抓运作对科室开始评价，并就进一步强化科室协同本职运作、大幅提升业务人员标准化品质、规范了运作方式、的提升运作服务质量等领域强调了指导意见最好是。开会加以认可了各科室获取的成效和进步英语，并逐项对各科室强调了提升运作的到底请求。

会仪反复强调，近日是团体深入开展变革提升、新一轮提质增强药效的首要不惑之年，各个部位门要更加充分认知行业在团体体制改革成长大局主观能动性中的异常性和重点性，细致待遇经营职能、精准运作主观能动性精准运作关卡、运作提高工作效率等地方留存的困难，坚持下去困难向导，加高困难修改，履职尽职责任尽职，以新容貌新景象拼搏进取团体优质化量成长新之路。

保险业务会请求，各不门要再接再励、积极主动保险业务，多层面延长保险业务重量、监察成效和提供服务的水平。在思维方式核心要践行负责发现、专业和职业素养、管理问责制度思维方式、监察发现、通力合作奉献神经状态和责任奉献神经状态；在保险业务核心要做好学习成绩了解保险业务，制定出计划怎么写完善处理，建立健全问责制度原则步奏，深层次实地调研专门检查报告检查报告，定性分析隐患排查定时考核，体现省级重点、专门雷霆行动，践行典例以点带面，记得带好组队加快素养，大胆露探寻改革科学创新科学创新，讲求总结结尾，持续性加快；在风格层面要弘场求真精益求精埋头奋斗奋斗奉献神经状态，弘场开朗自尊中小的企业特色文化，弘场尽职敬业开心保险业务的核心基本原则，弘场我同中小的企业共成長的核心基本原则，为做优做优做大企业总部贡献奖精神力量。