当年一来，洛川分有限总部带着洛川集中供热、污水补救补救、供热总部有限总部、润源场所要从严严格执行控股集团“稳的增加、降成本投入、防尘险、优处理”50条控制措施，经久耐用推动数据来的任务，备战长期性目标值的任务。

结束1月底，根据集团司各二次元司年末下发的最终梦想神器人物，洛川供排水管司成功完全供排水管量276十万吨，售用水量229十万吨，占长期性最终梦想神器人物的89.3%；洛川脏水解决司成功完全脏水解决量241十万吨，占长期性最终梦想神器人物的89.2%，较上一年例数相信增大22.1%，喷水标准率100%；供暖厂家司接入网供暖户型180.4万平小米，现实供暖户型满足1七十万平小米，较18年的增长11.3%。

为加强组织领导周到实现本年即定阶段的关键值和级作业，洛川分司对各司4、一季度岗位推出新的规定规范，四是“三自动对焦”，自动对焦阶段的关键值级作业、稳定生育和急救以防；二要“双加强”，期重视功能加强和高效益加强；三是善抓要点薄弱点，精确发展，从紧安装“阶段的关键值不改、级作业没减、标准规定不升”的总体布局规定规范，加强组织领导阶段的关键值级作业周到实现。