17月1日，供水司开发司党委会组织结构召开大会“党建事情+生产方式自主经营”事情会，司班子组成员、各个部位门责任人、各个目先生出席。

事情会企业专业学习《中国国家国共历史进程》第十章、第6章，以其《集困党委会认识到性状事情承担制执行管理办法》等内容，各个目总监、各个部门门责任人就月末各个事情及这月事情项目来工作汇报，对留存相关问题来实地现场的研究探讨一下。

商务会议就打牢总责开展调研操作，大力以赴提分随时度，确保确定一年度学习目标目标任务确定了再部署计划、再计划，七是党组织建设运行不得不要跟新局面，继续加强法律风险意识要素运行，班子党委书记要对工作规模内、对主抓个部门、主抓品牌部的法律风险意识要素运行支付引领者工作，強化谈话内容谈话内容周期，使全体成员人的想法上精神是什么上下行动上融入发展方向方向的共识，坚毅发展方向方向希望；第二是各不门要粘紧立足售后服务思想意识，急建设业务之所急，不断加强与建设业务部的对接的，提高认识操作逐步力促，各建设业务部要快速增长清算进展，整理水利工程上存在着的难题，营造难题、成就、防止时长清单表格台账格式，简化强化措施，奋勇迎战随时度；三是一丝不苟学会贯切的安全可靠防护生产方式工做布署，倾力支撑力服务秋冬季装修工程的安全可靠防护，延续开展猪疫隐患排查治理工做，统筹推进猪疫隐患排查治理科研成果，打造的安全可靠防护不稳定性友爱的发展壮大氛围。