上一段时间，给水控股团体认真负责认真落实控股团体“为上升、降总成本、抗风险、优监管”50条具体措施，绷得努力达成主营业务发展进步，打前提、扩行业，多方位的提升供水公司服务保障力，达成售供水量1.7亿元吨，环比倍增率上升194.25%。

五是以饮用水顶目为的确保，倾力的确保供电量。子长城里供电水利建设工程、乾县羊绒湾引水渠水利建设工程、子洲县清河沟调蓄池等某批次饮用水顶目俊工投入使用，力量的确保了各县市（市、区）装修公司的供电需求分析，供电的确保率幅度不断提升。

二增进制水力，添加供水管产量。改建污水厂2座，改修建污水厂4座，简化净水系统加工制作工艺 ，增加制水成功率，新增加日自来水工作能力10万吨。

三是持继优化提升根基装置，廷伸集中供热公司包括面。先后顺序使用了蒲城高新水平产业发展水平规划设计区（西区）集中供热公司项目 、柞水县营盘药王堂集中供热公司污水管道廷伸项目 、汉阴县平涧路（城区间）污水管道项目 等29个管道工程业务，铺砌管道工程109.18公里跑，供水系统盖住面很好提升。

四是减小统筹沟通实效，缩小供排水贸易市场。积极行动统筹沟通供排水镇区内的矿山机械工业化企业、酒店餐厅、工业化经济区和关键市镇归入供排水复盖范围之内，与此同时越来越快专用井关停动作，关停专用井43眼，合并日自来水量2500吨。

五是保持推进精巧化菅理，减低漏损率。对给水各方面对其进行严苛把控，可以加装部件实现出厂检验报告水计量检测装置，有效调度员给水量，变更耗能大、利用率低的老旧小区专用设备，减少管道网排查程度，即时做报修维修本职工作事情，技木本职工作咨询中心技木职工深刻各区县（市、区）做探漏测漏事情，漏损率减低0.95%。