上一年后，丹凤给水公司的紧抓年终要求日常任务，着力贯彻实施贯彻执行“稳延长、降成本低、防風险、优治理50条预防措施”，加大实物治理，提升 精准服务效果。售用水量1610万万每立方，同期相比延长24%，更改用户组579户，水电费回笼率100%，水的质量合格率100%，压力表查见率100%。

首先是以党组织建设工作为驱动，打开党组织建设工作与营运业务员的凝固全新方法。子平台根据“要为公众办民生实事”活动形式的落实，子平台途径确定施工队积极参与紧密配合城里雨污过渡建筑项目确定施工，自筹集资金的压力金600余70万，对城里61公里年久失修途径确定了整改，为5000余公众解决处理了需要用水巅峰期通水压力、需水量过低现象。是为了不更方便公众缴纳社保煤气费，子平台自筹集资金的压力金20余70万创新了记费控制系统，全县城日常自来水粉丝首要达到足打不上户缴纳社保煤气费，大幅提升了提供服务含量，不更方便了粉丝缴纳。

第二是提升粉丝，延长集中供暖公司系统合并率。面向近几年主城区集中供暖公司系统说出饱满的事态，个性化会员服务服务保障乡镇集中供暖公司系统的基本前提发放展辛店镇集中供暖公司系统，一年来共延长新粉丝579户，当中辛店镇粉丝380户。

三是严苛遏制“盗窃水”、“人性水”玩家，将煤气费清缴工作中落入实处。今年的工司确定3名二十多岁退休职工根据煤气费清缴税务稽查党小组，一个月也不确期限对主城区内自来水管玩家对其进行冲刺排查，一年来共查办“盗窃水”、“人性水”、“霸主水”玩家10户，不断增加纯收入10万余元。

四是制定制度从紧的工作绩效考察安全管理无法，抄表相关者压力表抄见量与工资收入相关，奖惩一清二楚，提高自己了煤气费收集分类处理率和收费标准相关者的多方面性，一年后来压力表抄见率与煤气费收集分类处理率均改变100%。

五是大力开展测漏业务部，大大减掉供排水管道漏损率。大公司自筹集金折旧费了2台测漏仪，并选拨1名教职工参加国测漏教学，供排水遮盖规划区地窖跑水可擅自测漏，供排水管道漏损率环比增长率大大减掉2%，减掉了经济损失。