上6个月，丹凤供电集团抓好一年度计划值神器任务，新一轮认真贯彻开展“稳增长率额、降投入、防雨险、优服务性管理工作50条保障措施”，抓好内部的服务性管理工作，提升服务性质理。售蓄水量1610万每立方米，同期相比增长率额24%，增减微信用户579户，水电费回笼率100%，生活饮用水符合标准率100%，家用水表查见率100%。

1是以党组织建设宣传为不断特色化，打开党组织建设宣传与运营项目的凝固特色化摸式。新厂家经过“我替人民民众办大事”营销活动的乐观开展，新厂家地埋管的安装队乐观结合四线城市雨污并轨工程项目安装，自直接投资金600余万美金，对四线城市6公里长老地埋管去了整改，为5000余人民民众化解了加水出行低峰出需水量、需水量过高事情。为了能让更方便快捷人民民众补缴水电费，新厂家自直接投资金20余万美金更新设计了计量设计，全市日常自来水业主差不多构建足不掉户补缴水电费，加快了保障水准，更方便快捷了业主缴纳费用。

第二提高移动微信用户数，增大集中供热管重叠率。正视近年来市区集中供热管快要饱和的情势，促使后勤保障城内集中供热管的依据签发展城镇集中供热管，1年来共增大新移动微信用户数579户，另外城镇移动微信用户数380户。

三是严格教育攻击“盗窃水”、“人性债水”大家，将水电费清缴本人作掉到实处。2018年工司科学安排3名年纪人組成水电费清缴税务稽查小队，月月不变期对片区内自来水管大家去冲刺安全检查，半个月来共整治“盗窃水”、“人性债水”、“帝皇水”大家10户，提高使收入20万余元。

四是制定出严格执行的业绩考核表考核表服务管理措施，抄表工作员自来压力表抄见量与待遇卡扣，奖惩清晰，改善了电费收购率和收取任何费用工作员的主动性性，大半年来自来压力表抄见率与电费收购率均体现100%。

五是开设测漏相关业务，降管道漏损率。大公司自筹集金添置了两个测漏仪，并人才选拔1名教工叁加测漏技术培训，集中供热遮盖遍区地底漏雨可强制测漏，管道漏损率去年同期降2%，少了损害。