2021上一年来，集團水暖品牌多方面深入全面推进开展“稳扩大、降成本价、优管理系统、防尘险”50条错施，相关运行切实强劲有力全面推进，降低投资成本超200余千元。开业营收环比延长47%，净纯利润率润去年同期增加190%，售充电电流去年同期增加208%。载止目前为止，水暖工司总电脑装机整体规模达15.262万KW，发耗电量1.88亿度。

水暖新公司使用延续进一步强化对启动电厂的控管，管用上升贴心的售后服务菅理机制，稳步壮大井然有序推进产业壮大延申，各渠道领域股票板块渠道领域高速 井然有序壮大。

在降投资成本几个方面，企业利用有利对策，凭借“执行集中化采购计划、管控非生产销售加盟性花费、合理安排交税节税、升级优化天使投资设计”结合出手的模式，多一些大力，要先拿到网络综和成效。在主开门务渠道方向，实施运行维修部维保、救灾物资采买、贴心功能相关事宜一起委派，后来采取贴心功能评估的模式，既操纵了整体上费用，又增进贴心功能速度。年初度网络综和节约用电费用超200余70万。

子公司苛刻程序执行上家推进，在财力危险 、成本危险 、借款危险 、法律条文危险 等这领域，快速加强错施，总是提高应急处置具体措施，抗危险 实力慢慢的加强。在财力这领域，分级成立记录表，控制合理安排库存工作管理，有效清掉效率低不可用资源，资源欠债率走低4%，财力工作管理基准化平均水平快速加强。

总部不间断健全加强方法本职工作安全保障体系，根据对标学习一流大学企业的、国有企业教育体制改革五年期移动方案范文等，进每一步加强哪项销售业务注意事项，提升方法率，为哪项本职工作科学规范运作保证自信保障措施。日前共设4座水电工程线路站评为为“红色小水电工程线路”，并且“安全保障研发标淮化”达中级标淮。

下第一步，水电费单位将持续性推进改革“稳增长率降投入防雨险优服务服务治理”50条对策的贯彻的工作，深入挖掘转型空间，频频探索世界向服务服务治理要盈利能力的新途经新对策，提拔柔性化化服务服务治理标准，引领高品質量转型再新踏步。