补兵就说大决战，发展起步就说迎战。11月4日，兴平水厂公司的举办2022年度操作重任触摸触摸会议准备，认真贯彻贯彻水厂控股集团有限公司和集中供热控股集团有限公司2022年操作重任触摸触摸会议准备、党组织建设宣传纪检触摸触摸会议准备精气神，准备堡垒机被部署2022年生产制造生意和党组织建设宣传操作重任，与此同时签署协议对方工作书，奋力实现了长期性经营薪资收入较对方重任超期17.5%。

2022年，有限公司将环绕“十三四”朝代实业公司“12356”九大重点壮大的目标，以实业公司稳持续增长、降直接费用、防寒险、优安全的管理50条设备为本要着力点，提高党组织建设引领者，推进改善营运安全的管理改善，全方面提质质量提升。更是加快速度实行给水公司依据措施产品，全方面有效改善增加兴平市成乡给水公司依据措施；第二良好助推水务公司图片数字化管理网站建设，持续不断助推“互连网+”产品；三没有断增强自主经营操作能力，最大的底限seo还简化公司运营产品本职工作程序流程；四是持续时间进行强化供电安全防护切实保障，及时发现成功完成成乡供电“双水汽”的建设，彻彻底底解决办法规划区水汽水直购等时间残存故障；五是尽力确保企业的优的效果趋势，立足于兴平，电磁干扰周边产品，积极性标准水务公司公司使用贸易股票专业领域，自主标准市域内二级供电、脏水加工、热能贸易股票专业领域，进的一步提升域内“陕水务公司公司”直饮水主设备主设备贸易股票专业市训练场话语权，有条不紊标准净化水的主设备贸易股票专业领域，逐步构成多样化趋势、统筹协调共进的优的效果趋势趋势。

2019年，公司的以落实精微化服务管理、多方面提质提产为着力点，以水利装有、外出资料和直喝水销售额为强化口，县域供排水企业及“三产”营运获取相关系数预期效果显著，开店纳入较2018年提高80％，主开店务较2018年提高6.28%，村口供排水纳入较2018年提高37%，别的开店纳入较2018年提高2.5倍，一举成名扭亏，多方面达成一整年融成、几年减亏、几年获得盈利的“几步走”在初期的快速发展阶段目标，评为水利公司“最品质可靠企事业标准”和供排水公司“最品质可靠企事业标准”、“实验用到经济实惠政策性预期效果显著凸起企事业标准”称谓，兴平陕水利体验性店评为“陕水利”知名品牌优质人员。