三月5日，韩城水务集团总部与各政府部门订立了202半年度党风廉洁建设勤政、的生产、的安全的生产的目标职责书，推进奖罚分明考核机制，组织部署岗位202半年重心岗位，提升202半年发展前景攻略汇总战。

2015时间内集团将从9方便严抓开展。一要达成操作作风纪律，改善干事众创的良好性；第二紧抓的项目设计，闭眼抓牢切合实际进展依据；三是提升 思想意识站位，提高了思想认识紧抓争资引项操作；四是了解集中供热主营保险业务，着力贯彻执行开展提质降本增效操作；五是提升 干部职工福利微信的权利，改善集团疑凝心聚力；六是加很快度人员行业设计，为集团进展提拱人工成本费服务；七是标准业主经营保险业务，很快向股票客户改革操作达成；八是制定梦想主责，开展奖惩监督制度；九是以党组织建设操作为掀起，提高集团卫生事业优质化量进展，达成深化建设友爱客户的厉害同心同德。

2022年，司将以质量保障用水量、饮用水质为本点，以加强装备班子成效建没、加强装备营运管理方法、加强装备任务负责考评为导向，打牢供电业务领域未来发展基础知识，提高持续推进核心建筑工程建没，高产品打照物业管理司司。