二零二零年，澄城县供水我司我司总营收提升76.61%，加盟利润空间提升319%。

抓平安管理、优系统检修，供电系统方量开创新发展高。一年多来，新公司切实抓好土质监测数据介绍与供电系统管线排查强度，在五一节大水库更新时间平安管理提醒牌，精炼应急管理值班，地理学系统检修，实现目标供电系统零意外。上半年供电系统量相比生长34%。

抓管理规范、促成效，供开水行业非常进行。公司通过体系改变之机，个性化会员服务强有力办法，下重手治理整顿开水行业，有显著性科技成果。显示器核查开水户3412户，稽核严查毁坏水、交通违法开水方式191户（起），追回毁坏水用水量52万每立方米，追缴煤气费254W。

抓创新发展、拓辅业，服务业布局迅速优化提升。厂家乐观做好给水管按照、管的清洗、家用水表销售人员等车辆涉水金融业务，顺序到位九玺台、汇邦地方公馆、华和中小学、石堡川滴灌经营公司等12家企业单位给水改建建设工程，按照维护保养创收起到292万元。

抓功能、树产品品牌，工业企业外观有效地升级。缩短报装时间限制及具体步骤，正式开通使用24小的时候供排水功能咨询热线和投述電話，正式开通使用联系方式、信用卡支付吧缴纳费用国际业务，不息升级供排水功能关卡。长期性共接通拨打电话、热情接待1856起，补救维管道维修国际业务721起。

抓大型楼盘、补亮点，内容楼盘大型项目工作施工成功推广。天然温泉抽水站内容更新改进大型楼盘使用交付使用检收；澄南自来水电厂楼盘大型项目工作施工修建保障来源井8眼，埋设集中供热系统排水管约3.6公里，生产区要素楼盘大型项目工作施工大体交工；乡镇通水推广渠道改进、澄北自来水电厂扩存提标改进、地区污水管等自动升级改进等这几个存量大型楼盘，初期筹备 运转大体达到，近日将己经破土动工修建；“三供一业”污水管等改进楼盘大型项目工作施工成功进行，保证 日常集中供热。

抓队组、强素养，干事特性切实刺激。坚持下去合理的选拔培养人才市场导向，不间断完整选拔选拔培养人才工作机制，利用开展调研中级班子成员竞岗演讲会岗前，企业员工交叉选定 竞岗岗前的办法，进十步刺激了中级年轻干部的非理性潜能。

抓党组织开展机构建设、严治企，表现意义逐步表现。堅持党组织开展机构建设表现，乐观践行“阴光、满意”的品牌和文化，健全管理机制落实维护管理机制，逐步全面推进党务、政务大厅信息公开，定期进行深入推进组织开展机构活动会，真实起党团员团干部的楷模率先垂范意义，为品牌进步展示内心强大的组织开展机构确保。