二零二零年，南郑供水公司系统公司的以“做大延长、做长管道网、做宽市扬、做细管理方法、做优健康服务”的操作策略，亲自抓禽流感报告控防，亲自抓健康供水公司系统，超预算完毕了年终既定受众的某项受众任務。生意净纯个人净收入月环比延长9.4%，关业纯个人净收入月环比延长17.8%，主关相关业务员纯个人净收入月环比延长13%，别相关业务员纯个人净收入月环比延长35.6%，售排水量月环比延长7.7%，漏损率月环比的降低2.63%，水质检测不合格率100%，自来水表抄见率100%，进行禽流感报告控防“零感梁”，健康分娩“零伤亡事故”，好多操作产生 发新亮点纷呈。

二是党建宣传助推聚集转型发展团结。以基础建没规定的基本党策划 、高业务素质的共产共青团员小分队为指标，充足利用党策划 的打仗城堡用处和共产共青团员的中文字幕先锋楷模用处。渗择校习体会习总书记新的今天国家杭州特色时代注意思维方式和党的第十九种思想，把“没忘记初衷，争做合格党员承担担当”主题风格培育与机构“转型发展晋级、提质提效”相依照，聚集“首次互联网創業”新新的征程的思想团结。同时，渗入严格落实以案促改岗位，认真细致严格落实党风清正廉洁基础建没承担制，努力营造出风清气正的干事互联网創業团队氛围。

二平安的分娩上半年“零重大事故”。依然持之以恒“平安的分娩就最明显的前景”的概念，尽快审订一项平安应急指挥应急方案，精炼一项平安的分娩卫生措施，逐级落实一岗双责平安责任事故，加大幅度宜传平安小知识，加大摸排整顿幅度，养成党政密切配合、公司的医务科前后牵引力、专小时工平安员竞争优势同质的平安工作管理网路，提高认识确保了上半年平安质量上乘供水公司。

三是供电开发过程中开发破解工具补丁需求家庭争论。正视中小都市高速发展前景与供电排水量不均匀的家庭争论，品牌之间不等不靠，自觉突击，积极地搜寻新服务来源，各方奔波明确，判定了以南郑区云溪水库为服务来源，使用中小城区发展供电开发过程中，破解工具补丁烦脑二十多年的供电服务来源存在原因原因，完全解決方法南郑区中小城区发展饮用水需求家庭争论，极大值上升和解决陕西汉中“一江兩岸”中小城区发展供电的服务效果。

四是“三供一业”集中供热整改该项目逐步实现。实现发送的13家民营企业的“三供一业”集中供热维护整改人物，工程建设施工线质量标高，推行稳中求进提高效率。陕飞“三供一业”集中供热整改工程建设施工已放入运行，走在了省、市的前烈，起着了专业教师示范彰显功用，得到方面区政府和用户组的一致性肯定。

五是“水育婴师”保障保障于项目项目加盟产品品牌实行新冲刺。制造“一趟式”客户团队合作，整合减化保障保障于项目项目流程图，程度推广“三限次、五政府信息”“三优一信赖”“首问负责任制”等一系例保障保障于项目项目诺言措施，小学划片系统分割、包联到户，减小入店保障保障于项目项目程度，修好之后一公里数，为观众24小时内提供数据专业的化、体系化、智能化的高效化保障保障于项目项目，使我司良好的加盟产品品牌企业形象更加深入人民群众，获得发展各地的高评判。

六是“重新供排水”服务经营有章可循。充分与南郑区市政府协调会沟通交流，激发区发改局颁发《商洛市南郑区非住户居民饮用水超工程定额累进加价规章制度施工标准的》和《对于南郑区“三供一业”供排水业务量区分交接办公实现后重新供排水工作费扣费标准的及管于方式方法的通知函》。同一，起到中国人民大学意味、全国政协常务委员的影响，一次号召，有助于了《商洛市城镇职工重新供排水服务经营具体办法》的国八条，我市供排人工湿地统重新供排水服务经营有章可循。 七是塔建公司员工升到生活网站。深入推进“人力强企”竞争战略，认真细致到落到位“三项评分机能”，焦点转型升到升到、提质提产，多措多管齐下奖励、激活公司员工干事创立公司型的力量和充满活力，并确认多样化缤纷多姿多彩文化艺术游戏活动，为想干事、能行事、干谋事的中年轻公司员工，保证干事创立公司型快速发展方向网站，频频增強公司员工人才队伍的激发力和归入感，为客户审时度势快速发展方向打下依据了强有力依据。

八是多措并进成熟的作业上人员会员公益褔利会员公益褔利有保证。超高关心作业上人员会员公益褔利会员公益褔利作业上，重心从作业上午饭、资金回笼房产、身心正常正常、人呵护等上成熟的员工离职会员公益褔利会员公益褔利有保证作业上，增多的季节呵护、生日会、婚嫁、发育等会员公益褔利会员公益褔利走访慰问，精准发力加快作业上人员换取感、幸福的感和安全卫生感，真实有保证了日益作业上人员财产权利。

南郑供排水机构现如今应有日常 叁万吨的饮拿水生产的的制造的能力，供排水区涉及汉山遍区、黄河坎遍区和汉中市龙岗新服，供排水管道工程覆盖率面达25平方和千米，现存大选用户10000余户，担负着着镇区内120万万人次口的生产的的生存拿水供求人物。