2021年，实业城市污水整理工厂推进改革贯彻执行实业转型进步提升改变优服务质量进步的方法研究部署，多措多管齐下，施实降本提产，长期性各区县级工厂吨水整理简单费用月环比减少0.04元，简单简单费用简单费用和隐性简单费用较上年月环比缩减592万元。

首先是暂行中和剂价比企业采购流程管理机制，降低企业采购流程投资费用。建立起中和剂复配核心，与成分生孩子生产商同时衔接，从之源掌握中和剂投资费用。

第二是用足、用活、用好用电及税费等便宜活动法律法规。在集团简介投资融资需求部搭载下，适用人群用电之间进行交易、落到实处禽流便宜活动用电费法律法规，整年共省下用电费114万美元；禽流时，积极主动注重发达地方个税变动的税费便宜活动法律法规，整年乐趣资本印花税及扩展、各个企业偶然所得税、健康养老统筹规划等免征3110万美元；2025年的五月份，充分利用发达地方对废水工作制造业适用人群地税税种品类的变动，将资本印花退税率由13%降为6%，仅三原县废水工作集团公司每周节稅约110万美元。

三是想方设法降底过程的項目投资加盟计划和成本利率率。积极行动項目对接省级重点相关联各不门，不能掌握了杜六房加盟总部的的項目大力支持补助款法律法规，全年度已严格执行财政厅成本849六万多元，更管用地缩减了的項目成本，降底了成本利率率；提高扩建的項目设计规划优化网络论点论据，在规划比选更管用降底的項目总投资加盟计划。

四是追求主要采用新科技、方法机设计和新机有效减低资金。在颁布新创建和提标进行改造产品时，原则所采用新科技、方法机设计和新机，越来越是用的空气浮动或磁浮动新排风机替代品罗茨新排风机，交电费有效减低20%～30%。

五是选取互连网和问题化水平，调整远程电脑调整和自主调整，有效降低污水排放治理设施设备工作机器的成本。

六是进行修旧利废和人工控制解决，各区县级品牌整体借助常见机器零零件800余次，人工控制解决水量解决机器600余次，大沃土减少了解决代价。

七是制定工做业绩考核办法，组建鼓励激励策略。抓好调研降本增强药效晒比超主题活动，每个月对营销推广的把污水处置厂就直接生产成本评奖排列，颁布企业经营情况汇报8期，合理地催进了降本增强药效工做的抓好调研。

202一年，实业子公司废水解决子公司将继读盘活降本提效的竞争力，借助协调化安全的安全管理，践行全体人员降本提效发觉，探究性委托合同清洁能源安全的安全管理和新科技的用途，不停的探究性降本提效的新条件，确保协调化安全的安全管理和降本提效再上架台阶高度。