1～3月，子长市供水系统大公司不畏艰险，脱贫攻坚发展，利用延输送链、补薄弱、强基本、促的创新、改制度、提精准服务等安全措施，运营工资收入达到年终工作的目标任務的86%，闭店的利润达到年终工作的目标任務的109%。

     为确认年中打算目标超量搞定，子长集中供热公司管有限公司主动攻坚战，打算强充分体制，奋力开展各个工做目标实行。第二缓慢新一轮推进内容建成，红石峁沟再建叁万立米米的水净化厂也在实行钢节构和环保设备校正，打算2019年的时候付出试操作。第二修正处室岗位工作职责授权管理，主动实行多元智能化快速进步，拓展训练履盖渔业品经销商、物业管理公司、集中供暖公司集团集团信心化快速进步等集中供暖公司集团集团快速进步第三产业结构，频频加强企业经营总效益。三是频频加强电费清欠清缴针对性，完成电费光电子信心抄收全履盖，加强服务于项目总体水平，确认应收尽收。四是对重新集中供热公司管公用设施实行家电清洗，新一轮促进城市规划区水源，保障措施百姓使用热水防护。五是结算集中供热公司管费用，报请国家转变成与整个市场成本相适用的相应费用转变成体制，发展方向使用热水费用，转变成长期不断的完善使用热水抢修高价服务于项目，频频发展方向集中供暖公司集团集团扣除值，为子长集中供热公司管企业发展方向营养长期快速进步确定稳固的基本知识。

     子长供电工司开发郭家沟净水系统厂一棵树，区域二级高层给水闸门启闭机5处，输配水管道工程总段长度近11311公里，供电使用面积达13.2一平米11公里。用水的城市人口近14多万人，县成日人均需的排水量近12000吨，日人均供电量9000 吨，年供电数量630千吨（含非自然水），售的排水量560千吨。目前为止，工司已进行生成以县成供电为之主要、永坪制油厂非自然水销售人员、集中供暖集团公司装有工司管理服务培训的供电财产格局。