集团发展战略定位
      以国有水利资源资产经营管理为纽带，以市场化手段和途径，完成政府制定任务，充分体现“公共服务类”企业的基本职能，逐步发展成为具有陕西区域特色的水务企业集团。
 
集团发展战略目标
      紧紧围绕公司的水务主业，着力推进市场化—协同化—多元化发展。以公益性发展与竞争性成长兼顾为导向，以资产经营及资本运作为纽带，以规范化企业管理为根本，以水资源的持续有效利用为立足点，推进区域水务的市场化，实现陕西省水务集团的长久、持续的良性发展。

发展思路
      双轮驱动，三位一体，多元跨越，持续创新

“三步走”发展战略
      第一步以供水、水电、水源、污水处理等业务发展为依托，创新机制，做实做强，壮大资产、打牢基础；第二步以科技为引领，用创新、协调、绿色、共享、开放的理念，开发新兴产业，实现多元化发展；第三步依托国家“一带一路”战略，将集团打造成陕西水务品牌，走出陕西、走向全国、走向世界，建设国际化水务集团。