水是生命之源、生产之要、生态之基。

      尽管地球71﹪的面积被水所覆盖，淡水资源却只占到2.5﹪，在极其有限的淡水资源中，人类能够利用的只是江河湖泊和地下水的一部分，仅仅占地球总水量的0.26﹪，专家估计，到2025年世界缺水人口将超过25亿之多。

      我国淡水资源总量为28000亿立方米，占全球水资源的6﹪，排世界第6位，人均占有量更少，只有2300立方米，仅为世界平均水平的1／4，属全球人均水资源最贫乏的国家之一，而且，我国既是一个缺水严重的国家，又是世界上用水量最大的国家，用水量由解放初期的1031亿立方米，增加到2018年的6015亿立方米，增长4.8倍。随着国家的发展，人们生活水平的提高，用水量将会进一步增加。

      水—不久将成为一个深刻的社会危机，水资源危机会成为人类面临的最为严峻的现实问题。

      所以，我们必须认清水资源短缺的严峻形势，树立水的危机感，不断提高节水意识，养成良好的节约用水习惯，在全社会形成共同关心、共同监督、共同维护、共同节水的良好局面，让生命之源永不枯竭，让我们的家园永远碧水蓝天。

      为此，作为一名城市供水工作者，我陷入了深深的思考之中。

      在水资源日益紧缺的今天，对于供水企业来讲，如何强化管网运营管理，保持安全稳定的供用水秩序，应是做好供水工作的核心之一；应是企业发展过程中，必须狠抓不放的策略之一；确保管网安全运行，降低管网漏失，提高企业经济效益，节约水资源，更好地服务于社会，做好控制管网漏损工作，这是我们必须要认真思考的课题。

      管网的运营管理是供水工作全过程中，非常重要的关键一环,在这里的失误，影响面之广、损失之大将无法估量，对外服务形象也会大打折扣。控制管网漏损也是衡量一个企业管理水平的关键参数,如何做好管网的安全运营？如何降低管网漏失？如何更好的控制管网漏损这是我们供水企业的重中之重，此项工作必须深深扎根于我们每个供水人心中。

      经过认真总结思考，我认为供水企业应该在管网运营管理工作中，重点抓好以下几个方面：

      一是严把质量关。从材料质量、安装质量、管沟开挖（回填）质量等环节，以及各种中间过程，都必须狠抓质量，规范施工。

      二是加强管网巡查。后期管道能否正常运营，关键是抓好巡查管理，对一切可能危害管网正常运营的建设行为，要在第一时间掌握；对危害供水设施的行为要坚决制止；对在管道周围进行的一些，无法避免的建设行为，要专人实行旁站式管理，并采取或要求建设方，采取必要的防护措施。

      三是管网查漏常态化。制定管网查漏计划，并严格执行，不能等供水量、管网压力出现异常，才进行查漏工作。对查漏工作实行制度化、常态化管理，在做好日常巡查的同时，每季度开展一次管网全面查漏工作，实行动态管理，做到“防患于未然”。

      四是加强技能培训，提升查漏水平。加强学习，定期开展管网探漏技术培训，工作经验对于查漏非常重要，要大力开展岗位练兵，努力提高探漏水平。

      五是强责任，勇担当。建立一只责任心强，吃苦耐劳，勇于担当的专业巡查探漏队伍，是管网能否正常运营的关键。承担此项工作的人员，必须强化责任心，掌握管道材质、口径大小、埋设位置等参数，以及用户情况、阀门的启止范围，工作中不能“走马观花”，学会总结思考，不放过任何一个细微的、影响我们供水设施安全的细节，并能准确做出判断，为确保管网的正常运行，在第一时间提供确切的第一手信息。

      六是严格工程管理，完善管网规划建设机制。将控制管网漏损工作关口前移，在实施管网工程之初，便纳入统一管理，提出具体要求，杜绝不合格材料；杜绝不合格设计；杜绝不规范施工，严防因此而造成的一切管道漏损隐患，为后期管网的安全运行提供保障，努力减少漏水量。

      七是计划改造与控漏新技术相结合。优先对使用年份长、质量较差、经常漏水的管线，有计划实施改造更新。大胆采用控漏新技术及相关设施设备，提高管网运营管理水平。比如分区计量技术，为便于开展管网的水平衡分析、管网漏损的优化监测、管网压力的合理调控等，将大而复杂的管网变为多个小而简单的管网，将一个系统的漏损和真实漏失问题，分解到若干小区域，使问题变的简单，能够在很小的范围内发现问题，在极短的时间内解决问题，最大程度的降低漏损，减少损失，提高经济效益，提高管网的安全运营水平。

      八是严格激励机制。树立全员参与，人人有责的管理理念，建立一整套严格的全员激励机制。漏失率、漏失水量不是单单考核某一科室，某几个人，而是，考核到每个人，只要是公司的员工，都进入考核体系，根据工作性质，承担起相应的工作责任。比如：管网巡查工作。随着供水区域的扩大，单靠承担此项工作的科室，人少点多面广，巡查周期只会越来越长，如果周期要求太短，难免影响工作质量，形成“走马观花”的不利局面，那么，该体系的建立，只要处于供水区域，不分时段，每名员工都有发现异常，及时上报的义务和责任。如有管网漏失能及时发现抢修，可大大降低漏损时间，减少损失，形成齐抓共管的良好局面。

      九是实行联动联防。由城市建设主管部门牵头，供水、供气、供热、电力、通讯以及建筑施工企业，形成联动联防体系，严格实行备案制，任何一方需施工开挖作业，必须提前报备，召集相关单位进行对接，开展现场勘察，提出注意事项，设立必要警示设施，分清责任，加强管护，形成共同关心、共同监督、共同维护的良好局面，严防城市公共设施遭受损坏。

      综上所述，扎实做好管网运营管理工作,对于供水企业任重道远，日常巡查探漏工作必须常抓不懈，降低管网漏损更是重中之重。