今年以来，亿宏旬阳水电公司结合集团水电公司延伸产业链、提升价值链的发展战略，以“自我为主，外援为辅，加强练兵，提高水平”的检修工作思路为指导，多措并举，开展检修工作。

       一是高度重视、科学部署，检修生产两不误。亿宏公司有效利用冬季枯水期，成立冬季大修小组，对冬季大修工作进行总体部署，在确保电站正常生产的基础上，临时抽调部分技术骨干，通过视频连接检修专业人员、梯级电站技术人员相互借调等方式，顺利完成了2台机组的大修、1台调速器的技术改造、2座电站大坝拦污栅改造等工作，保障电站在丰水期的正常发电、确保全年目标任务的顺利完成。2月28日～3月7日，亿宏旬阳水电公司第一次自主实施大型检修项目，顺利完成2台机组大修、多项设备改造工作，共节约成本20余万元。

       二是丰富形式、加强练兵，不断提升技能水平。亿宏旬阳水电公司采用“3个+”模式，即“岗位练兵+专业培训+竞赛提升”，通过带头开展“一帮一”、“结对子”、“师带徒”活动，以先进带后进，发扬团队精神，提升公司检修队伍整体技能素质，提高技能实操水平。今年以来，亿宏公司采取内培与外培相结合的方式，组织专业技术培训共计3次，参境作员30余人，参加国资委电工线上培养邀请了盘车专家现场讲解王屏，结合“晒成绩、比贡献、超自我”专项活动，组织电站技术能手进行交流学习及职工技能竞赛活动，营造立足岗位、学技术、钻业务的浓厚氛围，加强职工基本技能的提升，助力全年目标任务顺利完成。

       三是深钻细研、综合比选，有效降低成本费用。公司将“互联网+检修”贯穿于电站整个检修工作中，利用互联网的便捷，坚持效益优先，加强精细化管理，严格控制检修材料、检修工器具等每项费用的支出，促进公司降本增效。本次通过借助互联网，综合比选，自主完成两台机组的大修工作，节约费用超50%，共计12余万元，其他项目检修节约成本约8万元。

       下半年，亿宏旬阳水电公司将继续克难攻坚、多措并举，按照集团的各项工作部署，围绕年度经营指标，细化任务、夯实责任，坚决完成2020年度各项目标任务，为助推集团高质量发展做出更大贡献。
据悉，集团水电公司于2019年9月并购亿宏旬阳水电公司，公司位于安康市旬阳县，经营赵湾、大岭两座水电站，共安装6台立式机组，总装机4.59万千瓦，设计年发电量1.23亿度。截止目前，电站年累计发电量4155万度，占水电公司总发电量的52%，机组运行状况稳定，安全生产零事故。