10月29日，秦之泉公司召开全体干部及销售团队会议。学习集团前三季度经营分析暨稳增长工作推进会会议精神及要求，结合公司年度目标任务，全面总结公司前三季度建设经营情况，深入分析项目建设及销售工作中存在的问题和短板，并针对四季度项目建设、品牌推广及销售三大重点工作及2020年工作进行规划部署。

      今年以来，公司固定资产投资完成86.7%；销售量及销售收入完成情况与目标任务还有差距；泾阳矿泉水项目试产后的各项建设工作按时推进；“第三届西安国际马拉松赛”、“第五届富县秦直道山地自行车赛”、“2019杨凌农高会”、“中国自由搏击联赛”、“中国大学生马拉松联赛”等大型赛事活动的赞助和活动指定用水有效的加强了品牌建设，不断刷新“大秦之水”的知名度和美誉度。

      会议要求，一是销售、品牌运营、生产公司和财务中心的组建和日常工作要做到同步推进和迅速开展，并通过优化管理，切实提升公司产销能力；二是针对天气变冷、消费市场变化等现况，及时制定四季度及明年一季度的工作任务量和销售推广策略，同时分析出重点市场和销售制高点，继续开发优质渠道网点，提升产品销量；三是做好2020年广告推广计划、市场布局、销售策略等工作，通过精细准的广告宣传和活动推广，有效助推2020年销售业绩再上新台阶；四是按照集团提出的坚持指标不减、目标不降，树立必胜信心，决战决胜第四季度的工作态度，继续保持锐意进取、埋头苦干的工作劲头，全力以赴推动各项工作取得好成绩。