1～6月，蒲城水务公司售水量完成全年任务50.3%，水费收入完成全年任务的49.7%，其他业务收入完成全年任务的32.2%，漏损率比去年同期降低2.6%，取得了时间任务双过半的好成绩。

      8月6日，蒲城水务公司召开会议，总结上半年工作，安排部署下半年工作。

      一是转变思想观念，实现精细化管理，在稳步推进“示范管理年”活动的同时，厘清职责职能，完善制度流程，强化制度落实。

      二是深化提质增效，安全高效供水。抓住“两降一增”不放松，加快户表改造信息化建设进度。

      三是狠抓项目管理，加快基础设施更新。尽快完成蒲城县袁家坡供水工程输水干管改造、蒲城县2017年道路拓宽管网改造等5个工程的竣工验收；年底前完成蒲城引水惠蒲供水工程、蒲城县水务有限公司办公楼及附属工程维修改造项目、蒲城县二次供水试点工程等6个工程的前期工作。

      四是持续改革创新，加大人力资源管理和培训。编制2020年薪酬改革方案，建立企业效益与员工薪酬挂钩的关联机制；继续深入开展优秀员工评选、“师带徒”等活动，组建公司内训师队伍，实施业务技能培训，全面提高干部职工履职能力。

      五是落实安全责任。狠抓安全生产和信访维稳，加大水源保护和水质检测力度，确保饮用水安全。

      六是持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。

      七是认真落实全面从严治党要求，把党风廉政建设主体责任抓在手上、扛在肩上，有效推动“两个责任”的落实，加强违纪违规现象查处力度，坚决杜绝水费截留和挪用，杜绝经费胡支乱花，纠正当日收到的水费不按时上交等问题，以实实在在的行动，落实好主体责任。