7月29日，水生态公司召开中层以上干部会，传达集团2019年上半年经济运行分析会精神，深刻领会集团经营工作形势和要求，安排部署下半年工作，全力推动集团各项决策部署在水生态公司落地生根、取得实效，推进水生态公司年度经营目标任务圆满完成。
 
      会议传达学习了集团经营管理部、财务资产管理部、规划发展部2019年上半年工作分析报告，重点学习了集团党委副书记、总经理殷伟民关于做好下半年集团经营工作的重要讲话。

      会议指出，集团上半年经济运行分析会全面分析回顾了集团系统上半年经营指标、资产运营、财务效益、投资计划等工作完成情况和优势短板，科学总结了各单位经营工作中涌现的创新经验和存在问题，为推进下半年经营工作实现全年目标任务，提出了准确的工作原则和任务清单，是水生态公司抓好下半年经营工作的重要遵循和指导依据。

      会议强调，一是认真学习集团会议精神，深刻领会经营对企业生存发展的极端重要性，增强工作的责任感紧迫感，学深悟透集团工作部署要求，不断提升工作执行力和落实力；二是明确公司下半年重点工作，重点要做好指标完成、资产划转、项目建设、遗留问题处置等4项重点工作，全力推进公司转型升级，保质保量完成年度目标任务；三是抓好大荔新颖公司、全乐康养公司股份制改革工作，红寺湖、观音河资产划转工作，以及丹凤、麟游项目政策资金、贷款争取三项重点工作，将集团会议精神落实落细，为完成全年目标任务打好基础。